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張恪與翟丹青住院期間，中央電視臺召開第五屆廣告招商大會，這一次香雪海與愛達都偃旗息鼓，明年的央視標王給步步高以兩億六千萬的高價競走。

雖然愛達沒有去爭什麼標王，但是整整九八年愛達為旗下產品在國內市場的營銷總花費接近五個億。與此同期，三星今年在中國市場的營銷花費才五千萬美元——這個資料絕對是三星的商業機密，但是過了明年就不再是什麼商業機密，所以張恪知道這個資料也不是什麼好奇怪的事情——這還是三星下定決心大力開拓中國市場後的營銷投入。

三星在中國市場投放的產品種類比愛達要多得多，營銷投入卻差愛達一截，這當中還存在一個本土化適應的問題，三星九八年在中國市場的表現遠不如愛達傑出也是理所當然的事情。

這是九八年的情況——亞洲金融風暴即將煙消雲散，負責一百七十億美元的三星也即將熬過幾十年來最嚴重的危機，從泥綽般的困境中走出來，那三星明年對中國市場的營銷投入會達到多少？對全球市場的營銷總投入會達到多少？

除了三星，韓國lg以及日系電子廠商在渡過最艱難的危機之後，對欣欣向榮的中國市場的營銷投入會增加多少？

對於那些經營風格保守且傳統的電子廠商，張恪可以依賴前塵往世裡的經驗去推測，對三星、東芝這樣有著創新與改變勇氣、適應性更強的企業，張恪只能感慨錦湖已經是一隻大蝴蝶了，前塵往世裡的經驗已經不足以借鑑。

真是頭疼啊，經濟危機怎麼眨眼間就過去了？張恪已經預感到明年的競爭會更加的激烈，錦湖似乎也要更積極一些。

張恪陪李馨予到圖書館寄存處拿回外套，身體早因跑步而暖和起來，李馨予又將湖蘭色的外套穿在身上，站在圖書館大廳前的走廊上看著前面的廣場，不知道為了什麼緣故，廣場上的噴水池這時間噴起沖天的水柱來，潔白晶瑩的水柱織成一片幕牆。

「你是怎麼看待三星？」李馨予問張恪。

「我啊，」張恪看了李馨予一眼，清純嫵媚的臉上，眼睛就像頭頂的夜空一般幽靜，說道，「三星是我們學習的物件……」

「為什麼要學習三星，在中國市場，你們不是更出色？」

「我沒有你想像的那麼不知輕重——三年趕英、五年超美，那是中國大躍進時期的口號，此時的中國人都還挺務實的，」張恪笑了起來，與李馨予說道，「首先，高階產品市場背後必須依賴於尖端科技，這時我們遠不如三星的地方，當然了，比日系企業的距差更大，而且我們在技術上的投入此時還遠遠不能跟三星比；另外，三星對市場的適應性很強，我們不敢說比三星做得更好，但是能夠肯定日系企業在這一點要比三星差……」

「哦，你也認為三星有超越索尼的可能啊……」李馨予輕嘆了一句，她沒有意識到她的隻言片語會給張恪帶去怎樣的資訊量，當然，她對家族就沒有太多的認同感，對張恪親近，也沒有太多的警惕，甚至可以說是潛意識的期望張恪能領導錦湖給三星一個狠狠的、閃亮的教訓，讓家族的男人氣焰稍收斂一些。

張恪讀過好幾遍有關李健熙的一本傳記，那也經李健熙本人唯一確認過的傳記：李健熙在三星內部正式提出以超越索尼為目標的數碼融合戰略是在經濟危機緩和後的九九年春天，數碼融合戰略是將三星電子引導走向「數字融合革命領導者之一」的戰略計劃，這個戰略計劃的目標就是要將三星電子旗下的消費電子、資訊通訊產品、電視機、個人電腦以及線上與離線的世界融合在一起，推動數字整合的革命。為了配合這個戰略計劃，三星還啟動了「金營銷」方案。九九年之前，三星品牌在市場上的知名度與號召力還要遠遠弱於日系電子廠商，為了打造成與日本索尼相媲美的世界名牌，三星電子將為之