第140章 指導雷布斯 (第1/2頁)

迎賓員推開門，凌遠走入包廂。

雷布斯快步迎上前，伸出手：“凌總，久仰大名，今天終於見到您了。”

凌遠笑了笑，握住他的手：“雷總客氣了，小米的成就同樣讓人欽佩。”

兩人寒暄幾句後，落座在圓桌兩側，侍者依次上菜，推杯換盞間，氣氛活絡起來。

雷布斯看向凌遠，笑著說道：“凌總，這次E輪融資能夠得到您的支援，對我們來說意義重大。”

“之前也聽說您對美團和位元組跳動的發展提出了很多戰略性建議，不知道對於小米，您有什麼看法？”

凌遠端起茶杯，抿了一口：“雷總，小米的成功有目共睹。硬體的高價效比策略，帶來了海量使用者和市場認可。”

“但智慧硬體市場競爭激烈，利潤也逐漸走向微薄。

雷布斯點點頭：“沒錯，我們也意識到硬體的利潤率有限，所以一直在拓展生態鏈。”

凌遠繼續說道：“未來，小米可以在三個方向上發力。”

雷布斯眼中閃過亮光：“請凌總賜教。”

凌遠說道：“小米的生態鏈佈局已經初見成效，未來可以更進一步，擴大到智慧家居的全場景覆蓋。”

“比如智慧音箱、掃地機器人、洗衣機，智慧門鎖等，構建起一個完整的‘智慧家居生活’閉環。”

“透過物聯網技術，讓每一件裝置實現互聯互通，為使用者提供一個無縫的智慧體驗。再透過資料採集與分析，最佳化產品設計，提升使用者黏性。”

雷布斯點頭：“我們確實也在規劃這些，尤其是物聯網方向，您提到的資料價值非常值得重視。”

凌遠點點頭，目光看向雷布斯：“雷總，小米的產品矩陣覆蓋面已經很廣，但在一些細分市場上，還有巨大的最佳化空間。”

“比如，針對遊戲使用者的需求，推出最佳化體驗的手機版本，就是一個值得關注的方向。”

“移動電競的興起，帶動了大量使用者對高效能手機的需求。”

“您可以考慮在現有產品線上，加入針對遊戲場景最佳化的設計，比如更高效的散熱系統、螢幕重新整理率的提升，以及遊戲模式的軟硬體協同最佳化。”

雷布斯若有所思，點了點頭：“確實，手遊市場的爆發已經顯現，但市面上真正對遊戲效能進行深度最佳化的產品並不多。”

“透過這種差異化，我們可以進一步增強品牌競爭力。”

凌遠笑了笑：“沒錯，最佳化並不是推翻現有設計，而是針對特定場景的使用者需求，提升核心體驗。這樣既能保證成本可控，也能讓產品更具吸引力。”

凌遠語氣一轉：“另外，小米從線上起家，靠高價效比和網際網路模式迅速崛起，但線下渠道的佈局，也需要加快步伐了。”

“未來，線上和線下的結合才是硬體銷售的主流模式。尤其是三四線城市和農村市場，使用者更加依賴於線下體驗和購買。”

雷布斯指示助理認真記錄：“您的意思是我們要增加線下門店的數量？”

“不僅是數量。”凌遠語氣堅定，“更要提升質量。現有的小米之家可以進行升級改造，讓它不僅是一個銷售點，更是品牌展示和使用者體驗的中心。”

“試想一下，一個全新的小米之家，不僅能體驗所有硬體產品，還能體驗智慧家居場景、物聯網互聯互通的生活方式。”

“讓使用者不僅購買產品，還感受到小米所提供的生活方式。”

雷布斯眼神閃動：“體驗店升級確實能更好傳遞品牌價值，三四線市場的潛力也非常大。”

凌遠點了點頭：“此外，體驗店還能承擔一部分售後服務功能，強化使用者對小米品牌的信賴感。線上營銷快速高效，但線下渠道的口