第102章 蘇易要請專業人士管理菸草局的專案 (第1/2頁)

蘇易沒想到羅斌約的居然是自己的熟人，市一建的王總助。

“蘇總，怎麼今天和羅老師一起了？”王總助並不知道蘇易和羅斌的關係。

“我現在下海投奔蘇總了。”羅斌笑著說，心裡不彆扭，也就不忌諱怎麼用詞。

“別聽他亂說，還投奔呢，是我十顧衙門，才把這尊大神給請出來。”蘇易更不會在外人面前，讓羅斌有半點委屈。

“對了，羅老師，你說找我有啥事要諮詢，看來是蘇總這邊”

“是這樣，我們公司準備接一個業務，想把專案管理外包。想諮詢一下王總，有沒有合適的人給推薦一下。”羅斌給王總助倒了一杯酒，然後把分酒器放到王總助的面前。

“可以問問什麼專案嗎？”王總助手指在桌上敲了敲。這是改革開放後，在全國通用的謝謝。據說還是乾隆微服私訪時候傳下來的。

“菸草局大樓的內裝。”蘇易怕羅斌不好說，直接自己說了。

“蘇總接的都是下專案。想怎麼外包？”王總助隨口誇了一句就問蘇易的外包方式。

“這不是想請教王總嘛，我和羅總在這方面都不太熟悉。”蘇易從不會刻意迴避自己的短板。

“專案管理外包一般有三種方式。一是組建臨時團隊，談好工資福利和管理費用。二是請一個人負責，由這個人組建專案部，費用包乾。三是提點子。提點子又分為工程總價和利潤總額兩種。”王總助在一建就是具體負責外包業務，所以相當熟悉。

“王總，你看我們採用哪種更好點呢？”蘇易直接的感覺是提點子的方式。

“各有利弊。”王總助做建築有十多年了，要說哪一種具有絕對優勢，還真說不出來。

“王總，來邊吃邊聊。”羅斌見蘇易一問起來，就沒個停頓，打斷了正準備說話的王總助。

“不好意思，王總，是我著急了。我先敬你一杯。”蘇易端著酒杯雙手遞到王總助面前。

“蘇總不用這麼客氣。我們不但是老熟人，還曾經有過愉快的合作。”王總助也雙手捧著酒杯和蘇易碰了一下。

“剛才我說的三種方式，第一種，公司直接管理，只是聘請專業團隊。這樣的話，公司對專案的把控性比較強。缺點是，如果這個團隊的人責任性不強的話，就會有大鍋飯的弊端。第二種呢，控制總的管理成本，缺點是，如果專案經理為了賺錢，可能會在工程質量上出現一些問題。比如，跟材料供應商和包工頭，私下達成協議，賺一部分材料和人工費差價。第三種，基本可以鎖定利潤，但前提是，公司自己要有至少一個熟悉工程審計的人，避免虛增成本或者材料人工降檔降級。”王總助說完看了看羅斌又說：“既然有羅老師加盟蘇總的公司，我想，第三種比較適合。”

“王總有合適的人選給推薦一下嗎？”羅斌先敬了王總助一杯酒，然後問，這是今天的主要目的。

“上次蘇總不是有一個專案經理嗎？好像是三建的？”王總助雖然不直接管專案，但專案上的工程技術人員要到她這裡備案。

“沒在公司了。解困房專案完後，一直沒有新的專案。”蘇易可能會當面把彭學成打個狗血淋頭，但不會在背後說她一句壞話。

“嗯。那蘇總這次沒找他？”王總助的眼神有點意味深長。

“不考慮。”蘇易沒有說原因。

“那這樣，我想想看，有沒有合適的人選。如果有的話，我把聯絡方式告訴蘇總。”王總助心裡有一個人選，剛才問彭學成，是因為她聽專案上的人說過，這個彭學成撈錢簡直不擇手段。剛才問蘇易這些問題，就是想知道，蘇易心裡有沒有數。聽蘇易這麼說，王總助的心裡有數了。

“那就麻煩王總費心了。謝謝！”蘇易和羅斌一起，