第60章 完全不能比 (第2/2頁)

如果小王真的生病了。

小感冒的話。

公司將會給三到五天的假期，讓其好好回家恢復。

在此期間所有的工資不會少發，獎金也會視情況而發放。

若是出了大病。

那麼公司將會派小領導去進行慰問和送慰問金。

這些慰問金會根據治病的金額來進行補償。

除去保險的部分公司更是補償百分之九十。

這樣一來。

加上平日裡交的醫療保險，小王幾乎在治病期間不需要花什麼錢。

而且公司從來不隨便開除人。

在陳曦工作室，員工的權益和福祉被放在了首位，這種以人為本的管理理念貫穿在公司的每一個角落。

小王作為新進員工，深切地體會到了這種與眾不同的工作氛圍和人文關懷。

除了之前提到的福利待遇外，陳曦工作室還為員工提供了一系列人性化的關懷措施。

例如，公司設有專門的健康顧問，定期為員工進行健康檢查和健康諮詢，確保員工的身心健康。

同時，公司還鼓勵員工參與各種興趣小組和社團活動，豐富員工的業餘生活，增強團隊的凝聚力。

在陳曦工作室，員工之間的關係也非常融洽。

公司倡導開放、平等的溝通氛圍，鼓勵員工之間互相學習、互相幫助。

小王很快融入了這個大家庭，感受到了來自同事們的溫暖和支援。

更值得一提的是，陳曦工作室的領導層非常注重員工的意見和建議。

他們定期與員工進行面對面的溝通。

瞭解員工的需求和困難，並積極採取措施加以解決。

這種開放、透明的溝通機制讓員工感受到了被尊重和重視。

也激發了員工的工作積極性和創造力。

相比之下。

扶耀玻璃廠的管理方式顯得非常落後和不合理。

員工們在高強度、高風險的工作環境下艱難地維持生計，而公司卻對他們的健康和福祉漠不關心。

隨著對陳曦工作室和扶耀玻璃廠不同管理模式的深入瞭解，觀眾們的彈幕再次沸騰起來，形成了更加鮮明的對比和討論。

【陳曦工作室這種管理方式才是真正的人性化，值得所有企業學習！】

【相比之下，扶耀玻璃廠簡直就是在剝削員工，這樣的企業早該被曝光！】

【員工是企業最寶貴的財富，只有真正關心員工，企業才能長久發展。】

【看到陳曦工作室的福利待遇，再看看扶耀玻璃廠，真是天壤之別！】

【希望所有企業都能像陳曦工作室一樣，把員工的健康和福祉放在首位。】

【扶耀玻璃廠的管理層應該好好反思，為什麼留不住人才？為什麼員工沒有歸屬感？】

【陳曦工作室的做法才是未來企業發展的方向，以人為本，才能贏得員工的忠誠。】

【員工不是機器，不能無休止地壓榨，只有合理的工作環境和福利待遇，才能激發員工的工作熱情。】