第8章 朝令夕改 (第1/3頁)

次日上午，我組織厂部工作人員和車間主任們開了個會，在會上宣佈了三個決定。

第一、給鉚焊車間的職工，每人發放三十元的環境治理工作獎金。由廠財務負責，上午下班前，必須把現金髮到車間職工的手裡。

第二、按照之前宣佈的標準，厂部決定，對環境治理工作評比的後兩名進行處罰，機加車間每人罰款五元，機修車間每人罰款十元，罰款在最近一次發放工資時扣除。

由申小濤負責，立刻把環境治理工作的評比結果和廠裡的獎罰決定公佈出去。

第三，給鉚焊車間下達六百套柱鞋柱帽的生產任務，由孫副廠長負責，儘快開工生產，確保月底前完成交貨。如果人手不足，由車間自行決定，部分或全部招回本車間的臨時工。

宣佈完決定，我馬上宣佈散會，根本不給其他人留提意見的機會。

大家沒有聽錯，我確實食言了，朝令夕改，推翻了三天前宣佈的獎懲辦法。

讓孫建成給車間通知的是，第一名獎金每人二十元，月底前發放。

今天的決定是，鉚焊車間每人獎勵三十元，直接提高了百分之五十，而且是當場發放現金。

我這樣做的目的很簡單，就是要用一部分工友的高興和歡呼雀躍，去刺激另外一部分不僅拿不到獎金，還要被罰款的工人，讓他們覺得肉痛，讓他們在後悔的同時，想一想自己為什麼會這麼倒黴。

有些人不是在公開打我臉，想讓我難堪，給我一個下馬威嗎？

我又不是受虐狂，豈能沒有一點反應。

林子龍不是謙謙君子，做不出你打我的右臉，我會連自己的左臉一併奉這樣的噁心事。

想打我的臉，動手之前你得掂量掂量，自己的手掌會不會疼，有沒有可能骨折。

報仇報冤須趁早，三年不晚不是我的風格，現在是這麼做的，將來也會一直這麼做。

受制於現實條件，處罰措施不能馬上落地，大大降低了當事人的痛感，讓這個辦法的效果打了折扣，那我就換個玩法：重獎。

廠裡雖然很缺錢，恢復生產需要的流動資金還沒湊齊，但我不想節省這筆獎金。

鉚焊車間還不到五十個人，區區一千多塊錢的獎金我還能拿得出來。

給一線職工發獎金，是我這個廠長的權利，師出有名，名正言順，沒毛病可挑。想借機找事，或者準備告黑狀的人，行動前最好能想清楚這一點。

當然，這種做法有風險，有故意挑起群眾對立情緒的嫌疑，有可能激化矛盾，也有引爆部分職工不滿情緒的可能。

我對潛在的風險有心理準備，也對自己有足夠的信心。

手裡還有一張牌沒出，一千套皮帶託輥的檢修任務，能讓機加機修車間的現有職工忙活兩個來月。

完成這兩個生產任務，會有好幾萬利潤，能給大家補發一部分期盼了許久的工資。

我不相信，這樣實實在的經濟利益，化解不了職工們對我這個新廠長懷疑和牴觸的情緒，化解不了眼前這點矛盾。

任何時候，現實的經濟利益都是見效最快的工具和手段。

炸彈已經扔了出去，我現在可以耐心等待，冷眼靜觀事態的發展。

鉚焊車間的工友的笑逐顏開，把手裡剛領到的新票子摔得啪啪響，不用主任安排，爭先恐後湧進車間，主動做起了生產準備工作。

機加車間主任馬秀蘭，是個潑辣的東北大嫂，不僅體格大，嗓門大，脾氣也大。此時她雙手叉腰，站在車間門口，用超過高音喇叭的分貝，用大渣子味濃烈的東北話，在罵自己車間的工人。

“你們這群癟犢子，老孃讓你們打掃衛生，保養機床，你們一個個變著法耍奸溜滑，盡做些墳頭