第24章 我的底線 (第1/2頁)

九十年代初期，在古城那地方，開小煤窯確實挺容易，投資小，賺錢快，運氣好的話，短時間內能掙不少錢。

當時小煤窯的煤賣得很便宜，每噸也就四五十塊錢，比大礦的價格至少便宜一半。

儘管當時全國的經濟形勢不好，煤炭產大於銷，很多國營煤礦被迫停產或者限產，但其實對小煤窯的影響並不大，只是價格上不去，礦主掙的錢少了點而已。

雖然售價只有大礦的一半不到，但小煤窯的生產成本低，只有大礦的三分之一甚至更低。

在大礦虧損嚴重、不得不停產限產的時候，小煤窯反倒迎來了一個爆發期，趁機野蠻生長，不斷擴大自身的市場份額。

榆樹坪井田的範圍大，賦存淺，又是山區，煤層露頭的地方不少，是小煤窯的聚集區。

最多的時候，榆樹坪礦周圍的山坡上溝岔裡，有一百多個大大小小的小煤窯，這些小窯的年產量，幾乎攆上了榆樹坪大礦的產量。

和十年後“煤老闆”一噸原煤淨賺上百甚至幾百元不能相提並論，當時小煤礦的礦主，每賣出一噸煤，能落到自己手裡十塊二十塊，他們就很滿足了。

雖然單位利潤不高，看起來不起眼，但架不住量大啊。

隨便一個小煤窯，年產量也是一萬噸起步，老闆一年賺個十萬八萬，是再平常不過的事情。

一些地質條件優良，產量高，煤炭質量好的小煤窯，一年的純利潤可能達到七、八十萬，個別的甚至可以超過百萬元。

榆樹坪煤礦礦長楊樹林，是科班出身的高階採礦工程師，正縣團級，工齡三十多年，當時的月基本工資不過七八百元，加上各種補貼和名目繁多的獎金，一年的總收入也不會超過兩萬。

這個收入，是全礦一萬多名正式工的天花板水平，至少是全礦人均收入的四倍。

橫向對比一下，就能知道當時小煤窯老闆的收入，是什麼樣的水平。

小煤窯能賺錢不假，但高收益伴隨的是高風險。

小煤窯的生產條件惡劣，缺少基本的安全防護措施，老闆也捨不得花錢買安全裝備。死人是常有的事，瓦斯煤塵爆炸，塌方冒頂、透水之類的惡性事故也時有耳聞。

當時，國家對國營礦有百萬噸死亡率的考核指標，也就是每生產一百萬噸原煤，允許你死兩三個人。

死亡人數超過了這個指標，說明你們的安全工作做的不好，需要改進。

小煤窯不在煤炭部的管轄範圍內，沒有人去管理考核它們。如果有統計資料的話，八九十年代，各產煤區小煤窯的百萬噸死亡率，可能會驚掉很多人的下巴。

一起大點的事故，可能會讓礦主賠的傾家蕩產，此生難有翻身的機會，也有可能讓礦主身陷囹圄，吃上幾年甚至十幾年的牢飯。

雖然我拒絕了大寶合夥開小煤窯的要求，但這傢伙不死心，後來還多次誘惑我。

分一半股份給我，不用我出錢投資，還允諾我不用辭職，也不用拋頭露面，只當幕後老闆，只負責出謀劃策，做決定，其他的什麼都不用管，掙的錢兄弟倆對半分。

這樣優渥的條件，也就衛大寶能給我，但我從來沒動過心。

我很熱愛現在的工作，對自己的未來有明確的規劃。

錢確實是個好東西，沒人不喜歡它。但說實話，我對金錢的態度一直都很淡漠，從來沒有在錢的事情上費過心思，也沒做過大富大貴的美夢。

參加工作前，在老家上學的時侯，我還是個孩子，家裡的事插不上手，衣食有父母操心，學雜費也由他們負責，我兜裡沒裝過錢，也沒有花錢的意識和需求。

參加工作後，第一年的時候工資不高。每月領了工資，一半寄給父母，剩下的一半除過買飯票