第146章 濃濃的家庭氛圍 (第1/3頁)

如何處理順通地產的事定完了調子，接下來就是要說她們這幾個專案的事了！進入一月份，所有專案每天匯入集團總賬戶的錢都有上千萬，但是每天的匯款也得有大幾百萬，每天的銀行流水特別可觀！這一年雖然出了一些小瑕疵，但是整體發展還是很給力的，整個新區的快速發展給他們帶來了無限的活力，也因為每個專案的獨有性，成就了他們快速回收成本，高效率，高回報的運營！

“文文你是集團的董事長，過年了，你看看怎麼犒勞一下大家吧！”鄭母開始開兒媳婦的玩笑了，順通地產的不快已經過去了！

她們自從成立了眾安集團，建立了人員組織架構，艾文是集團董事長，彪子是集團副董事長兼任總經理，而鄭母只是出任了一個董事，但是艾文都為每個人設定了工資標準，艾文每個月會拿15萬，彪子和鄭母每個月都拿12萬，以保證家庭的日常開銷！年底的獎勵是每個人200萬，這個不算分紅，只是屬於年終獎！其實這都是企業慣用的套路，就是為了避稅，畢竟企業所得稅和個人所得稅的比例還是有很大偏差的！

今年他們各個在營專案的淨利潤在9000萬左右，光繳稅就要達到2250萬，雖然一些專案政府給予了稅收減免，可是那也有將近1500萬，光納稅這一項，就佔了很大的比例。所以他們想在年底把員工福利加大，這樣既能讓員工高興，又能減少稅負，可以說是兩全其美！

去年的福利該有的還是有，每個員工都是四樣禮品，啤酒、白酒、水果、乾果！只不過水果改成了進口水果，乾果禮盒改成了某知名品牌，就這幾樣加起來就將近1000塊錢，他們集團的員工將近400人，再加上艾文餐飲品牌公司，彪子那些店鋪的人，鄭母酒店管理公司的員工，加起來達到了上千人，光禮品採購就花了100多萬。他們集團內部的員工在集團賬戶上支取獎勵金，僅這一項就將近1000萬，最底層員工5000塊錢打底，中層管理年終獎都是5-10萬，高層管理15-20萬。

制定好了獎勵標準，艾文馬上聯絡集團的財務部和採購部，要在兩天內，把這些事準備好了，在臘月二十八那天上午開中層以上管理人員會議，下午統一發禮品，發獎金！

今年是眾安集團成立的第一年，也是他們實力突飛猛進的一年，這一年他們又涉獵到了醫療、教育領域，而且還走出了自建專案的範疇，已經承接政府的改造專案，這都是值得慶祝的。

他們的集團開會沒那麼多繁瑣的過程，艾文討厭開大尾巴會，她的學歷不高，也不願意講話，彪子更是，所以只能由鄭母代勞。鄭母講話有水平，言簡意賅，既能表達中心思想，又能點透主題，所以會議推進的特別快！

鄭浩的小姑搞的財務公司負責做財務彙報，讓每個專案都要知道他們的盈利狀況，盛安地產、全安汽車、瑞安餐娛、平安油氣，安安凍品，祥安經貿，啤酒廠和果品廠歸為了一個公司管理，恆溫庫歸到了祥安經貿，每個專案都有相關的負責人，這一年做的好的，不好的，明年怎麼幹都講一下，每個人只給3分鐘，不用看稿子，就是用白話講，這樣的會議直切主題，簡單明瞭！

中高層的年終獎是保密的，每個專案根據創造的效益不同，年終獎也不同！值得一提的是安安凍品，僅用了半年的時間，實現了將近1000萬的淨利潤，艾文她們也兌現了承諾，給予了5%的年終獎勵，那就是50萬，張全能是年終獎拿的最高的一個，也是讓艾文她們最為滿意的一個。

這半年多的時間，張全能給他們帶來了很多新的思路，都說營銷無止境，張全能是把這個概念玩的淋漓盡致，甚至給其他的專案也帶來了很多的靈感！他還有一個本事就是臉皮厚，他把這個技能發揮的也是到了極致，透過他的運作，每個代理的品牌價格都是