第82章 蘇易的改革方案 (第2/2頁)

，則提出和承諾年產值和淨利潤。而後勤部門，則拿出管理方案和實施細則。

2. 雙向選擇。分公司和部門負責人確定後，在公司員工中挑選分公司和部門員工，但這個是雙向選擇。也就是說，即使分公司經理看中了一個人，而這個人不願意到這個分公司或者部門，那也不行。

二、工資改革，蘇易決定在分公司和部門負責人以上的職位，試行年薪制。而普通員工依然是月薪制。

1. 年薪與效益目標對應。也就是說，如果兩個同時競聘兩個分公司經理，一個的承諾的效益目標為100萬，另一個承諾的效益目標為120萬，而兩個人都勝出了，擔任了不同分公司的經理。那承諾120萬效益目標的人的年薪就比承諾100萬效益目標的人年薪高出20%。

2. 月薪制。分公司和各部門員工，採用月薪制。集團總部核定基本工資，然後由集團撥付到分公司和各部門。至於分公司和各部門員工的基本工資，則由分公司經理和部門負責人自行核定。也就是說，如果集團總部核定的普通員工基本工資是一千元，集團按1000元\/人撥付，而員工具體拿多少基本工資，則由分公司經理和部門經理決定。

3. 拿年薪的分公司和部門負責人，在年末結算前，扣除30%的風險金。剩餘部分逐月領取。也就是說如果年薪10萬，則每月只能按5800元，風險金在年末結算時，如果未完成承諾的效益目標，則風險金轉為違約金。不再發放。

4. 上崗員工，必須與公司和部門簽訂目標責任書和承諾書，自願接受考核和處罰。

框架完成後，蘇易開始完善細節。

下班後，李雲岫到蘇易辦公室來拿法院的裁決書，看到一個學生模樣的女孩在蘇易辦公室，李雲岫有些驚訝，這蘇哥，還真是夠花的，這是要嘴裡唱著遲來的愛，懷裡抱著下一代？蘇易和劉心倍的事，李雲岫是知道的，也知道蘇易已經離婚。

但蘇易沒有介紹，李雲岫也只當沒看見。本來李雲岫打算和蘇易一起吃個飯，看見這個女孩後，李雲岫說自己還有事，拿了裁決書就走了。蘇易也沒有留。

第二天，李雲岫告訴蘇易，提出執行異議的意義不大，他問了市中院的朋友，朋友會說即使申請複議，估計也是維持原判。

於是，蘇易讓胡主任告訴嚴律師，不提出執行異議。

十天後，蘇易完成了改革方案的初稿。但蘇易沒有馬上向公司宣佈改革方案，他需要等一段時間，再仔細斟酌一下，看有沒有需要修改的地方。