第20章 關係 (第2/3頁)

鏡片後的眼睛充滿焦慮，額頭上佈滿細密的汗珠，嘴裡唸唸有詞，“市場營銷策略，要強調目標市場定位，還有 4p 組合……Swot 分析，優勢、劣勢、機會、威脅……pESt 分析，政治、經濟、社會、技術因素……”豆大的汗珠從額頭滑落，他也顧不得擦拭，眉頭緊鎖，眼神中滿是焦慮和不安，彷彿即將面臨一場生死決戰。

一位身材瘦弱的女生，看似鎮定，雙手抱在胸前，試圖展現出一種從容的姿態。然而，她微微顫抖的手指卻出賣了她內心的惶恐。她扎著利落的馬尾辮，白皙的臉龐此刻毫無血色，目光時不時瞟向考場的大門，心中忐忑不已：“我對行業動態和市場趨勢的理解到底夠不夠深入？萬一被問到答不上來怎麼辦？”嘴唇緊抿，臉色蒼白，每一次呼吸都顯得那麼沉重。

還有的選手相互交流著，眼神中既有期待又有擔憂。其中一個短髮男生急切地說道：“我好緊張啊，不知道這次能不能行。”他有著寬闊的額頭和濃黑的眉毛，此時眉頭擰成了一個結。旁邊戴眼鏡的男生回應道：“別慌，咱們都準備這麼久了，盡人事聽天命。”他的眼睛在鏡片後透出一絲堅定，高挺的鼻樑上也佈滿了汗珠。

這時，一位身材高大的男生從考場中走了出來，臉色陰沉，眾人的目光瞬間聚焦在他身上。他長著一張國字臉，此刻卻滿是沮喪，苦笑著說：“題目很刁鑽，我感覺自己發揮得不好。”這一句話如同重磅炸彈，讓原本就緊張的氣氛更加壓抑。

在角落裡，一個穿著簡約職業裝的女生獨自站著。她目光堅定，手裡緊緊握著一本筆記，不斷地翻看著，嘴裡輕聲重複著要點。她留著齊肩的短髮，精緻的妝容也掩蓋不住緊張帶來的蒼白，眼神中透露出一種執著和決心：“我一定要抓住這次機會，不能讓之前的努力白費。”

考場外的樹木在微風中輕輕搖曳，樹葉發出沙沙的聲響，彷彿也在為這些選手們的命運而擔憂。天空中偶爾有飛鳥掠過，它們的自由與在場選手們的拘束形成了鮮明的對比。

隨著時間的推移，又一批選手被叫進考場。他們邁著或堅定、或顫抖的步伐，走進那決定命運的房間，去迎接未知的挑戰。

張森面容俊朗，眼神中透著堅定和自信，彷彿在告訴世界：“我準備好了！”他深吸一口氣，邁著沉穩的步伐走進了考場。

考場內佈置得簡潔而莊重，面試官們正襟危坐，表情嚴肅而專注。張森禮貌地向他們鞠躬問好，然後在指定的位置坐下。他的目光掃過每一個面試官，試圖讀懂他們的心思，但每個人都面無表情，讓他無法猜透。

張森努力調整呼吸，讓自己保持冷靜。他知道，這是一場考驗，不僅是對知識的考察，更是對心理素質的檢驗。他必須克服緊張情緒，展現出最好的一面。

面試開始了，當被問到第一個關於專案管理中關鍵路徑法（cpm）、計劃評審技術（pERt）和掙值管理（EVm）應用的問題時，張森稍作思考，便從容地開口回答：“對於這個問題，我認為關鍵路徑法能夠明確專案中最長的活動序列，從而確定專案的最短工期。計劃評審技術則更適用於不確定性較高的專案，透過機率估算來評估專案的完成時間。而掙值管理可以綜合考量專案的進度和成本績效，及時發現偏差並採取糾正措施……”他的雙手隨著話語自然地比劃著，加強自己表達的力度。

在闡述一個複雜的企業戰略規劃案例時，張森站起身來，走到白板前，拿起筆快速地寫下諸如“藍海戰略”“紅海戰略”“波士頓矩陣”“波特五力模型”等關鍵要點，邊寫邊解釋：“我們可以從這幾個方面來分析，首先要明確企業的核心競爭力，運用波特五力模型評估行業競爭態勢。然後根據市場需求和競爭態勢選擇合適的戰略方向，比如透過波士頓矩陣判斷產品組合的合理性