第112章 上熱搜了 (第2/3頁)

話從福建省打來。

“錦鯉，太感謝你們了！

紅心集團在全國多家實體經營店已經人滿為患，我們不得不加強安保防範，防止爭搶時發生踩踏事件。

另外我們網上的旗艦店之前都已經準備閉店了，這兩天一夜之間銷量破萬，許多款式和尺碼都斷貨了。

不瞞您說，一些款式過時的庫存，現在也被一搶而空。

麻煩你們幫我們寫一篇稿件，呼籲廣大消費者一定要理智消費......”

結束通話電話後，王錦鯉召集全員緊急開會。

“為什麼‘紅心’會一夜爆火？為什麼大多數人會狂熱參與？為什麼精英人士也會覺得不參與這個熱點就oUt了？

現在連娛樂圈明星都在瘋狂搶購紅心運動鞋，將賬單截圖發在微博上，我們從紅心事件來嘗試做些淺顯思考。

朵朵，你是這篇文章的原創作者，你先來談談你的看法！”

虞朵朵紅著臉，說道：“我認為這是一種英雄般的成就感，也是社交貨幣價值的體現。

一家弱小的老牌企業大手筆捐贈，這件事情本身就具有討論點，很能拉近企業與網民之間的好感度。

極具正義感的網民們自發出手維護良心國貨，形容了從眾心理，和支援國貨的高漲情緒。

傳播者體驗到一種“從天而降拯救弱小”的英雄成就感。”

江妍接著說道：“‘紅心’運動鞋平均價值也就幾百元，大部分群眾購買不會有太大負擔。

這種小小的“炫耀”，既不會讓人厭煩，又可以透過一點點支出成為“愛國精神”和“慷慨解囊”的表現，凸顯個人Ip的價值。

我剛才刷了一會兒朋友圈，我朋友圈裡面的人都在轉發咱們這篇文章。

朋友圈曬購物截圖，完美符合社交貨幣“視覺化”特點。

圍觀群眾點贊，為傳播者帶來巨大的內在心理獎勵。

公眾號後臺現在已經有許多人在申請白名單，希望能夠轉載虞朵朵這篇原創文章，也有不少公眾號開始蹭咱們的熱度。”

負責策劃的同事董曉青說道：“老大，我認為現在這個時候可以請‘紅心’集團董事長及時上陣回應。

呼籲消費者理智消費，感謝網友熱情支援，讓每個參與者都得到了極大的參與感。

共同參與是營銷的最好方式。”

王錦鯉做出總結：“咱們這次微信公眾號頭條文章爆火，看似偶然，實則必然。

人類是社會性的動物，分享是其重要一環。沒有分享就是單機遊戲，享受不到群體的快感。

分享的動力可以概括為：傳遞資訊、自我展現、邀約行動。

傳遞資訊：紅心捐了一千萬，我買了他們家的國貨。

自我展示：我有一顆愛國心，我在緊跟時事，我不在意些許錢財，我有高尚的品德。

社交邀約：我買我愛國，你也快來買！

分享這個行為的背後，實際是一種追求精神滿足和自我實現的行為。主動發朋友圈，並期待他人的點贊評論。

紅心事件的背後有三方：災區、網民、品牌。

將他們串聯在一起的便是共情，共情是‘紅心’成功出圈的最底層邏輯。

在面臨經營困境甚至生死危機的情況下，他們卻給予了災區最大限度的支援。

這種強烈的社會責任感引發了民眾的共鳴。

“小品牌+弱公司+國產貨”這三個資訊符號，反而更容易讓大眾產生情感共鳴。

這樣分析下來，‘紅心’一夜爆火，既在意料之外，也在情理之中......”

紅心集團火了，這一天“錦鯉媽媽”微信公眾號漲粉了三十多萬