第80章 防控勝於整改 (第2/2頁)

而無不及，說出來你一定會瞠目結舌，目瞪口呆的。之所以先敘述上面一段引子，目的是要引起你的神經高度重視，不然你會不當回事的。否則的話，你會在專案管理時就少了一則戒備，而多一份失誤，防範才是硬道理！我告訴你，他們是怎麼做的。一般時候他們做這事都是在工程結束，會跟供貨商和幹活的達成默契，經過預謀和策劃，然後實施。在他們之間，他們開始操作不為人知的計劃，承包人會給他們打條寫上欠材料款，工程款或人工費等，並唆使他們過一段時間到集團公司、勞動局去找，而集團公司的人一定會找承包人核實，他們會說有這回事……”

“真是不擇手段啊！”

“還有狠的呢，一會再說。經承包人確認了，確實是欠人家的。材料是給工地用了，活是工地的活，人也是在工地幹活的，事實存在，承包人沒錢，工程又是集團公司的，脫不了干係，給錢吧，不然人家就鬧就告，接下來就是如何付錢，什麼時候付錢，企業整個被套了進去。怎麼樣，夠驚人吧？”

“人怎麼變成這樣？”

“第二種方式，更讓企業有口難辯，你猜怎麼著，這招狠到骨子裡。承包人會跟供應商簽訂供貨協議，或是簽訂分項工程協議，蓋上專案章，專案資料專用章，就連欠的民工工資也給蓋上章子，等事情浮出水面，企業則無話可說，當事人到法院去告，什麼專案章，或是專案資料專用章都視同公章，都是有效的，等於是確認了欠賬的憑證，輸了，給錢吧，就這麼簡單，騙人的得逞了，而對承包人來說，你企業也沒轍，你用的人，屬於企業內部的事情，所欠的賬目必然由企業接下。”

“真是無孔不入，令人恐懼，難道人在錢的面前什麼都敢做？”莫盈可大惑不解地問。

“那是，感到毛骨悚然了吧，我不說了嗎。防範才是硬道理！”

“看來，真的大意不得。”

“那麼……怎麼進行防範呢？”

“記得我說過，方式大同小異。一是要保證工程款專款專用，訂立協議之類的要有授權，公司認可後方生效；承包人立下承諾，未經公司同意授權一切個人簽字均為個人行為，並負法律責任；過程中搞好監管和審計，嚴控嚴管，絕不掉以輕心。就是這些，做到了也就太平了，壞人也就無計可施了……”