第54章 總包理念 (第2/2頁)

的成功不僅僅取決於高層的決策，更離不開每一個團隊成員的努力和貢獻。從目前的人員結構來看，天潤已經具備了滿足當前發展需求的基本條件。至於人的品行和能力，那就需要在日後的工作中慢慢觀察和培養了。

在經理室內，林峰、許立輝、韓大光和王棟圍坐一桌，氣氛嚴肅而專注。林峰示意許立輝繼續深入介紹天潤大廈的建設進展，許立輝便詳細彙報了當前的情況。

“自從二舅和設計院團隊抵達後，他們迅速投入工作，對現場進行了全面的踏勘，並與當地地勘單位緊密溝通，確保地質資訊的準確無誤。今天，地質摸底工作已經正式啟動，尹卓設總親自帶隊在現場指揮，一切進展順利。同時，二舅還帶來了一個十人小組，他們已經開始著手採購部分關鍵施工材料，並計劃對施工現場進行圍擋，以確保施工安全和秩序。”

韓大光緊接著補充道：“這次，我不僅帶來了建築公司的骨幹力量，他們還將負責深入瞭解現場情況、調研當地的建材市場價格和規格，以便為後續的採購和施工提供有力支援。同時，他們還將與設計院緊密配合，進行前期踏勘和資料收集工作。此外，我們還在積極準備生活設施，確保施工團隊能夠在一個舒適的環境中工作和生活。”

王棟則全程認真記錄，不時點頭表示贊同。林峰看著大家的彙報，心中充滿了欣慰和期待。他深知，一個成功的專案離不開各個單位的緊密配合和共同努力。

隨後，林峰提出了自己對於天潤大廈建設模式的新要求：“以往，作為業主方，我們往往需要承擔大量的裝置、主材採購和保管工作，這不僅增加了我們的工作量，也對我們的專業性提出了很高的要求。對於天潤這樣一家新公司來說，這無疑是一個巨大的挑戰。因此，我提議我們改變傳統的建設模式，引入更加專業化和精細化的管理方式。”

“具體來說，我們可以考慮將裝置、主材的採購和保管工作交由專業的供應商或承包商來負責。他們擁有更豐富的經驗和資源，能夠提供更優質的服務和更合理的價格。而我們作為業主方，則可以更加專注於專案的整體管理和協調，確保專案的順利進行。同時，我們還可以透過簽訂嚴格的合同和協議，明確各方的責任和義務，降低風險，保障專案的質量和效益。”

“這次施工主體事環宇科技建築工程公司，自己人的公司我們也放心。所以，我決定專案總承包工程由天潤房地產開發公司與環宇建築工程公司簽訂合同，總包單位將負責：除設計以外的所有裝置、材料供應、建築安裝施工、裝置除錯、工程報驗、工期控制等，最終交給業主方。”

林峰的決策在會議室內引起了不小的轟動，大家聽後都露出了驚訝的表情，但隨即又被興奮所取代。韓大光尤為激動，他原本以為這次的任務僅僅是負責材料和施工的一部分，預計的總費用大約在五十多萬左右。然而，林峰現在提出將整個專案的總承包工程交由天潤房地產開發公司與環宇科技建築工程公司合作完成，這無疑是一個巨大的跨越。