第四百二十三章 新的期許 (第2/3頁)

前的銷售終端總量提升到一百萬家。

春節期間大家相對輕鬆，但這依舊是一個艱鉅的任務。

與宿雲生物直接授股不同，南亭湖飲料採取期權激勵模式。

南亭湖飲料目前注入淨資本金是三億（含生產），九六年底將改成股份有限公司，初定總股本為三億股，只要完成既定的業績目標，未來五年內，何雪晴、徐立桓、顧培軍等管理層，每年都可以以每股一元的價格，最多買入十萬到三百萬不等的新股。

也就是說，何雪晴作為南亭實業總裁，未來五年內最多可以拿一千五百萬，買入南亭湖飲料4%的新股；徐立桓、顧培軍最多可以買南亭湖飲料2%的股份，紀紅群等人總計可以買入12%的股份，中層、基層管理人員可以買入剩下20%的股份。

蕭良個人對南亭湖飲料的持股，將降低到60%左右；然後在這個階段之後，再尋求南亭湖飲料獨立上市的機會。

宿雲生物倘若有機會上市，或者有哪家上市公司願意吸並宿雲生物，蕭良還是希望能套取一些資金出來的。

宿雲生物的發展，蕭良現在就已經能看到天花板了……

一方面隨著國內保健品廠商不斷爆雷，消費者對國產保健品的信任日益下滑。

另一方面後續國家還將進一步立法，對保健品行業的銷售渠道等各方面進行限制，同時卻又逐步放開國外保健品品牌進入。

雖然整個保健品市場會日益擴大，但留給國產保健品的增漲空間卻變得有限。

而宿雲生物還要堅持合規化經營，未來能保持三億以上的年利潤，還需要非常精細化的管理，不斷開發新的產品進行更新迭代才行。

這時候誰想收購宿雲生物，只要價格合適，蕭良又怎麼可能會敝帚自珍？

他需要花錢的地方太多……

徐海科工他耍滑頭，此時將更多的壓力推到鍾雲峰那邊，一方面還是不想叫郭晉陽這些孫子能坐享其成，但更主要的還是缺錢。

他現在手裡有十億八億，全部承擔徐海科工的增發，又有何妨？還可以藉機將船機廠對宿雲山能源的持股，轉到上市公司，更快更好的加速宿雲山能源的發展。

對南亭湖飲料未來的發展，蕭良寄望就高得多了。

瓶裝水、茶飲及碳酸飲料未來國內的市場規模達四五千億之巨。

可口可樂、百事可樂兩大巨頭很早就在國內進行佈局，資本雄厚，在國內已經建立完善的經銷體系，目前正加快對國內碳酸飲料廠商的圍剿與收購，蕭良不覺得他能輕易動搖這兩大巨頭未來在國內碳酸飲料市場的霸主地位。

不過，瓶裝水、茶飲料目前國內市場都還剛剛起步。

他重生走一遭，又利用保健品收割來的利潤，完成飲料產業的初步佈局，特別是茶飲料，南亭湖飲料都可以說是這個行業的開拓者，他怎麼可能沒有做一做行業巨頭的夢想？

人生要沒有了夢想，跟鹹魚又有什麼區別？

也因為瓶裝水及茶飲料市場發展潛力巨大，此時的南亭湖飲料僅僅是完成開區域性署，蕭良當然不願意輕易在這個時候，將股份廉價轉讓出去。

何雪晴他們，作為創始人團隊，參與分享南亭湖飲料成長、崛起的紅利，是他們應得的。

雖說蕭良會逐步放手對南亭實業的日常管理，但涉及企業發展戰略層次，有機會還是樂意跟高層人員多嘮上幾句，讓大家清晰的看到企業未來發展的戰略方向，擰成一股繩做事。

午餐過後，何雪晴就直接乘車返回錫江陪父母過年，也會將小孩從前夫家接過來團聚。

下午陽光明媚，眾人就坐在沈園小院裡喝茶聊天。

蕭良夜裡專門約了汪興民、劉輝、梁朝斌、袁文海、