第五百二十四章 不進則退 (第1/3頁)

今年以來，除了華中、華南、京津三區推動小規模的生產基地建設外，雲社作為南亭實業最核心的生產基地，看似停止了進一步的產能擴張，但生產部門的投入，卻一直都沒有中斷過。

南亭湖水庫建成後，除了投資建獨立的原水供應處理系統、水源水質監測系統外，對生產線的升級改造，也從來都沒有中斷過。

蕭良接手南亭湖果汁廠之初，面對的是三條機械化程度不同，沒有什麼自動化可言的熱灌裝生產線。

為了克服運轉緩慢、效率低下以及障礙頻出等毛病，為“腦健靈”的銷量爆發做產能準備，僅九四年下半年，就引進技術骨幹，投入近千萬對這三條生產線進行改造升級。

九五年啟動新廠建設，雖說從國外引進四條整套、自動化程度更高的冷灌裝生產線，但接手溪口果汁廠後，除了將現有四條熱灌裝生產線進行升級改造之外，前後總計還採購八條成套國產熱灌裝生產線。

今年則是對現有的十六條國產熱灌裝生產線，一個車間一個車間進行初步的自動化改造。

投入這麼多的資金與人力，包括自行組建工程師團隊，預計最終所能提高的產能與生產效率，甚至都遠不及直接花六七千萬，再從國外引進兩條新一代的高速冷灌裝生產線。

不過，經過兩年對生產線的自主升級改造，南亭實業初步鍛煉出一支工程師隊伍，初步具備了從國外採購卸箱機、灌裝機、裝箱機、洗瓶機、貼標機等單機裝置及零部件，在國內進行整套生產線整合組裝的能力。

南亭實業也正式註冊南亭精密機械有限公司，將作為獅山灣工業園第一家正式入駐的企業，在目前剛建成的三十餘畝廠區裡，打造自己的生產線整合組裝生產基地。

同時南亭實業的技術研發中心旗下，也成立專門的機械自動化實驗室，為生產基地的運營以及將來進一步發展，提供技術支援。

今天將趙瀚、郭秉廂以及張衛約到沈園，蕭良也將南亭實業在這方面的工作，跟他們詳細做了介紹：

“跟郭董、趙總說這些，並不是說我們在這方面已經取得多麼斐然的成就。現階段我們還只有能力從國外採購諸多單機裝置進行整合組裝，一條冷灌裝生產線組裝下來，成本可能比成套引進降低不了多少。不過，從此之後，保健品工廠也好，飲料工廠也好，裝置及生產線的維護、維修，我們可以獨立進行，而且能夠及時快速的進行解決，不需要再花時間等國外廠商回應，派工程師過來了。就未來的發展而言，我們也將推動一些單機裝置的國產替代，降低生產線的整體成本，乃至設計、開發更先進的生產線。我們近期有一個目標，就是到兩千年左右，能夠將制蓋、吹瓶兩道工序，整合到新一代的生產線上去……”

雖然有些殘忍無情，但蕭良還是將新澄瑞不進行自我產業技術革新，可能都不用四五年，就會被甩出南亭實業供應鏈的可能性，展現給趙瀚、郭秉廂。

這也比真到那一天來臨時，趙瀚、郭秉廂才陡然發現到這點，要好得多。

除了蕭良個人意願往供應鏈上游不斷拓進外，經過這兩年的摸索，南亭實業的高層已經認識到從國外引進的成套生產線，除了一些需要極精密控制的少量零部件以及自動控制系統外，主要單機裝置，國產替代的難度並不大。

依據蕭良給南亭實業規劃的發展路徑，未來十年南亭實業倘若單從國外引進生產裝置以滿足產能擴張，花費就將高達三十億。

倘若自行整合組裝生產線，大部分單機裝置採用國產替代，僅裝置採購這一塊少說能節約十億的開支。

十年節約十個億，足以支援南亭實業成立自己的生產線及裝置生產部門了，更不要說平時的維護維修以及未來的生產線更新換代了。

當