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驗，三星此時就調整了他們在數字手機上的經營策略，錦湖的手機業務就不得不迫切的考慮即將來自於三星的壓力。

張恪只穿著一件襯衫，雖然說保暖效能極好的灘羊毛襯衫，但是十一月底、十二月頭上的夜晚穿一件襯衫也真叫人好受。抬頭看了看給夜風吹拂動的樹梢，張恪笑著跟李馨予說道：「真是沒有感覺，冬天就來了，真是叫人感慨萬分……」

「我可比你空閒多了，還記得第一次看到梧桐樹葉飄落的情景，」李馨予笑著說，「只是沒有想到你還會為季節的變換感慨……」

張恪倒不是有閒情在這裡感春傷秋，而是想到九八年就剩下個把月就要過去了，亞洲金融風暴最難熬的時刻即將翻過去了，這時候才覺得歷時一年半之前的經濟危機、時間太短了一些。

真是太短了。

雖然亞洲金融風暴使得日韓電子巨頭更加清醒的認識到中國市場的重要性，但是同樣的也使這些日韓電子巨頭在新市場上的動作變得越發的謹慎，日益嚴峻的財務狀況也使營銷預算被更嚴格的控制——同時，中國市場營銷經濟在九十年代中後期爆發出耀眼的光芒，營銷成本大幅攀升，這就使得日韓電子廠商原先的營銷預算增加撥付卻不能及時跟上成本的增漲。

最為典例的案例就是央視標王廣告九五年最初登上歷史舞臺時競價才三千萬，九六年愛達開出八千萬的競價，奠基此時錦湖的根基，九七年央視標王給科王炒到三億五千萬的天價，當年科王巨虧使得標王現象有所退熱給香雪海以一億八千萬奪得今年的標王。

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