第一百五十章 平臺戰略 (第3/4頁)

，才透過社會招聘進入。蘇燦很懂得充分的利用學院派資源。臉譜炎國的員工很多都是來自韶大，南大這些學校的畢業生。大多數年齡介於二十三到三十五歲之間，這些是中堅力量，不過隨之，也開始有一些夠得上重量的人陸續加入，就譬如張果和Victor這種技術方面的專才，也有一些具有相當管理運營經驗的人物。

臉譜炎國的管理模式是一種制度化的率性而為，相對寬鬆，並不單純的是伏案于格子間生產。大多數人可以在累了的時候約兩個朋友去咖啡室閒聊打牌。也可以去大廈配套的影院看場打折的電影。更可以用公司配備的pS2遊戲機玩一場實況足球。

而這以前是喬樹鑫完全反對的一種散亂工作態度。以前喬樹鑫認為這可以完全的摧毀一家公司，但是隨之發現實行這種制度過後，大部分人很具有奉獻精神，效能也在增加。這讓喬樹鑫有時候覺得很難理解。

“我聽說有員工工作十分賣力，有一天加班後駕車回家，差不多在凌晨趕到小區，撞到了小區中間的花臺，結果直接呼呼大睡？”有些事情就連遠在海外的扎克都清楚。

“確實如此。所以那之後我們不鼓勵員工在加班後自己開車回家，甚至動用住房補助，可以為其開放公司附近的宿舍。”喬樹鑫連忙道。

很多人都遠遠的在咖啡廳進口處朝著他們這邊張望，對於整個公司而言，蘇燦和扎克是兩個最為神秘且具備敬畏的存在。

一兩年以前或許這些心高氣傲的名校畢業生，亦或者真正具備經驗的工程師和經理人，誰會願意為兩個不到二十歲的愣頭青打工？但是隨之而來一兩年內，臉譜的發展之迅捷已經遠超想象，南國那邊的使用者大概在零一年突破了一百萬，零一年底達到了三百萬，而隨之零二年五月就到了五百萬，接著在零二年底得時候，就增至八百萬。

臉譜炎國在今年也得到了長足的發展，從零二年七月建立最初不過十萬人的使用者，到零三年元月突破百萬會員。這種增長速度一定程度上超越南國臉譜的發展速度，所以在百萬會員的時候，扎克飛抵藍市進行慶祝，代表他對這其實十分關注。

就連公司的普通人也能感受到這樣的壓力，很多人在私下裡交談的時候，都會很津津樂道的討論面臨一些重大決策和坎兒，蘇燦和扎克是怎麼處理的，往往在一些事情的處理方面，他們比常人更加的冷靜和沉著，這足以讓人對他們產生一種領導者的敬畏。現在誰都不會以單純的年齡外表來看兩人。

臉譜使用者的不斷增長其實是一柄雙刃劍，意味著公司技術的發展速度必須跟得上會員增長速度。大部分技術人員都是在應付每天的危機中度過去的。往往是資料庫快要過載，解決他。使用者不能傳送電郵，出了什麼問題必須迅速搞定。這個星期伺服器差點過載，那麼意味著下個星期肯定過載，網站不能運作，必須增加負載容量，在資料中心和網路裝置上繼續添置動達幾十萬上百萬的裝置。

“目前的情況下，我們只要維持正常的運轉，就能保證強勢的擴張趨勢。這樣只需要再過兩三年，將沒有一家SNS類網站有挑戰我們的可能，同樣我們將越加逼近谷歌這樣的巨無霸企業。創造社交網路帝國。而僅僅是要維持正常的運轉，這點並不容易。”扎克就對蘇燦提道，“很多年輕的工程師會犯一些看似微小但是嚴重的錯誤，臉譜的基礎軟體程式碼是有一個非常長的指令檔案組成，違反了這類網站基本設計標準。這意味著有些基本錯誤就能讓整個網站面臨癱瘓。有一次因為原始碼公司的原始碼流出，一個工程師編寫出了錯誤的程式，以至於使得使用者可以隨便登陸任何賬戶。還有一次臉譜的暑假實習生犯了一個編碼錯誤，導致了整個網站點選任何一個廣告，都會被連結到一個廣告客戶身上。所以謹小慎微，是必要的，細節決定了成敗。”