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年初時，張恪承諾向聯信、科王高科低價供應一百萬套基頻晶片組用於聯通定製手機的生產，一百萬隻手機甚至還遠不足以應付聯通中心城市試驗性的推廣定製手機業務。

之前，一方面是跟張恪有約定，一方面是聯通也自知財務緊缺，就算推廣定製手機業務發展新使用者的手段很有效，聯通方面也剋制著不提出什麼別的要求。

現在不同往昔，聯通一舉融資金額超過六十億美元，在利用定製手機業務發展新使用者方面不再缺乏資金，為了向香港、美國股民交代，聯通需要有更好的使用者增漲資料。另一方面，之前約定的半年時間也快到期了，張恪在春節前跟聯通承諾要在半年後推出增強型的第二代基頻晶片組提供給聯信與科王高科生產效能更穩定、功能更完善的定製手機。

楊蓉平得知張恪到北京來，就約他在北京再見一面，也好對下一步的合作計劃能有個初步的共同認識。

張恪倒是不希望聯通太急切，既然不再缺乏資金，首先要做的也應該是將通訊網路先完善起來，消除訊號盲區、提高通訊承載頻寬，之後再跟中移動一決雌雄不遲。

張恪知道有些事情未必能盡如人意，聯通給移動公司的前身行動通訊局給壓製得數年，境遇一直都很淒涼，此事有翻身的機會，怎能壓制心頭的激動。另一方面，聯通在行動通訊局的多年壓制下生存下來，也是憑藉劍走偏鋒的手段，現在發達了，思維卻很轉變過來，依舊很鍾情劍走偏鋒的手段。利用定製手機等優惠政策跟移動大搞價格戰，還只是跟劍走偏鋒的一個側面，主要的還是聯通決心在gs通訊網路之外再新一個制式不相容的cda網強來對抗移動集團將從gs網路升級的gprs網路，聯通這次獲得六十億美元的融資，將主要用作cda網路的建設與運營費用。

張恪這時候還不無法判斷將聯通的激進計劃推延半年能產生多少正面的效應，但是他心裡清楚要是什麼都不做，聯通大概很難成為對移動有所威脅的競爭企業。張恪記得在前塵往事裡聯通長期以來的贏利都在移動十分之一左右的水平上波動，實在對不起他們在兩千年之後所獲得的政策扶持，也實在對不起他們手裡那張帶壟斷性質的移動通訊運營牌照。

錦湖的基頻晶片組發展第二代增強型，可以說在gs通訊技術上已經成熟起來，具備了該級別手機規模生產的條件。聯通要想在定製手機業務上獲得遙遙領先於移動公司的成本優勢，他們必須依賴錦湖的技術解決方案。自私些說，聯通這時候推行激進擴張方案，能恰是時機的幫助錦湖擴大國內中低端手機市場的份額，對錦湖還是利大於弊的。

張恪在春節對聯通、對聯信以及對科王高科都有過承諾，兩年時間內，錦湖的ess手機基頻技術只支援聯通的定製手機業務，兩年時間內錦湖不直接利用ess手機基頻晶片生產低端手機，避免跟聯信、科王高科等企業在國內市場直接競爭。

第1166章 手機戰略

「你認為聯通會有多大的胃口？」在去見楊蓉平的路上，張恪坐在車裡問張亞平。

「年初時，聯通制定今年要發展一千萬新使用者的擴張計劃，氣勢實在驚人，」張亞平說道，「我想聯通這次從海外拿回這麼多資金，他們高層的心思大概又熱了起來……」

「還真是頭疼啊，他們也不缺錢了，就缺些耐心。要是有能半年的耐心在基礎上多下些工夫，聯通的局勢就會大為改觀，這時候不宜太強勢啊。」張恪撓了撓腦袋，皺著眉說道。

「聯通一定要去逗挑移動公司的神經，這也是旁人無法說服的事情，」張亞平說道，「也許聯通高層都曉得打草驚蛇是一招臭棋，但是聯通還埋頭去做基礎工作，不在新使用者增漲上拿出一些漂亮的資料出來，各方面都不好交代……要理解他們的難處，他們