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過2月14日餘下來的幾個小時。

第二天上午，參觀了德州儀器（ti）投資30億美元建造的全球最先進的晶圓廠，該工廠的面積足有25個足球場，全部使用自然日光，參觀無塵廠房是很麻煩的事情，不過在張恪看來，半導體器件猶如現代工業體系下產生的奇蹟，絕對無塵室的潔淨程度比嚴格的醫院手術室還潔淨1000倍，在德州儀器董事長兼執行長的陪同下，真是有些難抑興奮之情了。

一直要到三年之後，摩托羅拉才會在天津投資一百二十億建設一家晶圓廠；出身德州儀器、在德州儀器工作二十年的張汝京要到七年後，才融得二百億的巨資在上海籌集中芯國際。

張恪暫時不會去考慮這些太遙遠的事情，甚至也沒有問張汝京這時在德州儀器的哪個工廠工作，即使有上百億的資金，張恪想做的事情還太多太多，還無法只投入一個專案裡。更何況晶圓廠在半導體行業裡又稱「半倒體」，說是「通常做到一半就會倒掉」的產業，有著巨大的投資風險，提前將張汝京與他的團隊請出來，投資上百億，都未必能成功的建起一座晶圓廠。

達拉斯此行的重點是參觀德州儀器的研發基地，參觀德州儀器最新的研發成果。

張恪清楚的知道歐美電子廠商與日韓電子廠商在企業經營思路上的巨大差異。

歐美電子廠商更講究專業性，專注於核心業務，像德州儀器是全球最大的半導體服務商之一，市場上卻極少有德州儀器的電子產器出現，普通消費者甚至都沒有聽說過這家電子企業；而摩托羅託卻會在今後幾年內就將其名下的晶片工廠等非核心業務打包出售，他們自己所生產的手機部件全部請其他電子廠商代工，而且摩托羅託專注於通訊電子產品，對他們類的消費電子產品卻很少涉及——這就是歐美廠商的專業化經營思路。

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