第28章 雲南投資之旅 (第3/4頁)

活動，像茶園冥想、茶膳製作課程等；大理則側重於藝術與養生的融合，舉辦露天音樂會、繪畫寫生與瑜伽結合的活動，讓遊客在享受美景的同時，達到身心的深度滋養。”

李華輕輕點頭，眼中閃過一絲興趣，但仍不動聲色地追問：“聽起來不錯，但這些都需要大量的資金投入和專業的運營團隊。林總，您在這方面有何保障呢？”

林羽從容地回答：“在資金方面，我們已經有了完善的融資計劃和充足的自有資金儲備。並且，我們正在組建一支由養生專家、旅遊行業資深人士、酒店管理精英組成的專業運營團隊。他們在各自領域都有著卓越的成就和豐富的經驗，能夠確保專案從建設到運營的每一個環節都高效、專業地推進。”

這時，旅遊集團的市場部總監張峰提出了疑問：“林總，那關於市場推廣，您有什麼具體的想法嗎？我們集團在雲南本地及周邊地區有著廣泛的市場渠道和客戶資源，但對於如何將您的旅居養生概念精準地傳達給目標客戶，還需要進一步探討。”

林羽開啟面前的資料夾，拿出一份詳細的市場推廣策劃書，遞給對方：“張總監，這是我們初步擬定的市場推廣方案。我們計劃採用線上線下相結合的方式。線上，利用社交媒體平臺、旅遊專業網站、短影片等進行全方位的宣傳，打造網紅打卡點，吸引年輕一代遊客；同時，與各大旅遊電商平臺合作，推出優惠套餐和特色線路。線下，在主要客源地城市舉辦大型旅遊推介會、養生文化講座，與旅行社建立深度合作關係，將我們的專案納入他們的精品線路推薦中。此外，我們還將與一些知名企業合作，開展員工福利旅遊、商務度假等定製化服務，拓寬客戶群體。”

旅遊集團的財務總監王強仔細翻閱著策劃書，突然抬起頭問道：“林總，從這份策劃書來看，前期投入確實不小。那您預計專案的盈利週期是多久？投資回報率又能達到多少呢？這關係到我們集團的投資決策。”

林羽深吸一口氣，沉穩地說道：“王總監，根據我們的市場調研和財務分析，預計專案在運營後的第三年開始實現盈利。隨著品牌知名度的提升和市場份額的擴大，投資回報率將逐年遞增，在第五年有望達到 20%以上。當然，這需要我們雙方共同努力，充分發揮各自的優勢，合理控制成本，最佳化運營管理。”

會議室裡陷入了短暫的沉默，雙方都在思考著對方的話語和提出的條件。李華總經理打破了沉默：“林總，您的專案確實有很多閃光點，但我們集團在合作中也有自己的訴求。我們希望能夠在專案的股權分配上佔據一定的優勢，並且在專案運營管理中有一定的話語權。畢竟，我們在雲南旅遊市場的資源和影響力是不可忽視的。”

林羽沉思片刻，然後堅定地說：“李總，我理解貴集團的訴求。在股權分配上，我們可以根據雙方的投入和貢獻進行合理協商，找到一個雙方都能接受的平衡點。在運營管理方面，我也非常歡迎貴集團能夠派遣專業人才加入我們的團隊，共同參與決策和管理。我相信，只有雙方攜手合作，才能實現專案的長遠發展和最大利益。”

李華與其他高層對視一眼，從彼此的眼神中看到了認可。李華再次露出笑容：“林總，您的誠意和專業讓我們很欽佩。我想，我們有必要進一步深入探討合作的細節了。”

林羽心中一喜，知道談判取得了實質性的進展：“李總，那太好了。我相信，我們的合作將開啟雲南旅居養生行業的新篇章。”

在接下來的幾個小時裡，雙方就股權分配、合作模式、運營管理、風險承擔等具體問題展開了深入而細緻的討論，不斷地交換意見、提出建議、協商解決方案。會議室裡氣氛熱烈而緊張，每個人都全神貫注地投入到這場關乎專案未來命運的談判中。

最終，在夕陽的