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由嘉信實業自行負責。

愛達電子為何光彩奪目，還不是愛達電子一下子向中央電視臺砸下八千萬的重金？

嘉信實業現在拿不出這麼多錢，就算能拿出這麼多錢，也不可能一下子就邁開這麼大的步子。品牌畢竟是屬於愛達電子的，市場銷售能夠成功，嘉信實業能分享利潤，要是做不成功，那就是免費幫愛達在海外打知名度。

嘉信實業在越南、菲律賓設有工廠，如果能讓菲律賓、越南等地的工廠貼牌生產愛達影碟機並自行組織海外地區的銷售，就能掌握更大的主動性、獲得更多的利潤，也能解決菲律賓、越南工廠開工率不足持續虧損的局面。

張恪所說轉讓給嘉信實業的海外地區品牌使用權僅僅是針對vcd影碟機而言，張恪預計九八年之後，vcd將逐漸給dvd影碟機取代，屆時，愛達品牌在海外地區的使用權又實際上回到愛達的手裡，即使嘉信實業繼續生產愛達vcd也沒有市場。

反正這兩年無法顧及海外市場，還不如換點實際的好處，而且嘉信實業在海外地區的營運，會持續不斷增加愛達品牌在海外市場的價值。

當然，張恪最終的目前是讓愛達電子與嘉信實業能夠不分彼此。

這個話題沒有多談，張恪便與許思走開了。傅家俊是外聘的管理人員，葛明德在葛家頗不得意，屬於給邊緣化的人，對於他們來說，嘉信集團是不是葛家名下的企業不那麼重要，重要的是讓這家公司起死回生。

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