第133章 人才戰略與團隊賦能 (第2/2頁)
估和潛力分析，根據評估結果進行崗位調整和人才最佳化配置。
在知識管理方面，工作室將搭建內部知識共享平臺，促進知識的流通和傳承。
“讓員工能夠便捷地獲取和分享知識經驗，提升團隊整體的知識水平和業務能力。”資訊科技部門負責開發知識共享平臺，制定知識分類和上傳標準，鼓勵員工積極貢獻和交流知識。
在人才戰略與團隊賦能的道路上，工作室將堅持不懈。
“讓我們以人才為本，以團隊為基，鑄就輝煌的未來！”張宇的話語激勵著全體員工，為實現工作室的宏偉目標共同努力。
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