第187章 發泡膠 (第1/2頁)

一個月後，華夏國最高領袖委託姜嶽升發起了一次聯盟會議，召集了聯盟各國的元首，商討用反光薄膜覆蓋南之極的分工和協作的問題。

不過會議一開始，就有人反對，大多數都是內陸國家，他們知道海平面上漲也不會淹到自己，所以不願意參與。

姜嶽升只好請這些內陸國家退出會議。

剩下的國家也不全都是沿海國家，也有幾個內陸國家願意與沿海國家一起擔負起全球的重任。

大會開了一週，最後討論出了一個任務分配方案，反光薄膜的標準就參照華夏國的方案，各國把方案帶回去自己生產或者採購。然後自行去南之極邊緣各自劃定的區域鋪設。

這天，姜嶽升接到翁姆的電話，說兒子搞了一個計劃書，想讓全家人在一起討論一下。問姜嶽升哪天有時間。

姜嶽升說，可以讓兒子先把計劃書發給他看一看，然後再約時間。

當天晚上，姜嶽升收到了兒子發來的殘疾人基金髮展計劃書。

於是他便忘記了一天的疲勞，饒有興致地認真地看了起來。

姜春華把殘疾人基金設計成公司運營的方式，模仿華威公司，成立了一個全體職工委員會，擁有公司的百分之九十九的股權，而另外百分之一由姜嶽升持有。這個設計也是類似於華威公司，因為華威公司的創始人任振飛就擁有公司不到百分之一的股權，但是擁有對公司決策的否決權。

讓姜嶽升擁有否決權和百分之一的股權也是實至名歸，因為公司的啟動資金是向姜嶽升借的長期無息借款。等公司運作走向正軌之後，這個借款是要還的，但是並不設歸還日期。畢竟是老子借給兒子錢，可以從寬。

員工可以用自己的餘錢和零花錢購買股份，也可以向公司借少量的錢購買股份。

公司設定兩會，一個是職工委員會、另一個是關聯親屬委員會。

職工委員會有最高決策權，關聯親屬委員會有參政權。

職工委員會兩年選舉一次，由全體職工投票產生，再由職工委員會投票選舉出九名常委，來決定職工委員會的日常工作。

公司的總經理由職工委員會的九名常委提名之後，競選產生。

由總經理負責組建公司運營的班子。

公司接收的殘疾人不設任何標準，全部用輕度的殘疾人護理重度的殘疾人。重度殘疾人的比例不能高於殘疾人總人數的五分之一。

公司對於兒童的教育選用國家的標準教材，教師全部由殘疾人擔任。對於有能力自己掌握學習節奏的殘疾人，可以自行決定學習進度。

任何年齡的殘疾人都可以透過參加勞動獲得報酬，但是要有主要關聯人同意。

比如一個九歲的孩子能夠掃地，又有人願意花錢顧他，這個九歲的孩子就可以透過掃地賺錢。比如有人願意護理別的重度殘疾人，公司願意出錢，這個人也可以賺公司的錢。比如有些殘疾人善於講課，就可以透過給別的殘疾人講課賺錢。

公司的主要收入還是要靠工廠、諮詢公司等企業的收入，當然也接受社會捐贈。

大量的有一定自理能力的殘疾人還是要靠在工廠和企業裡做工賺錢。

姜嶽升看著兒子的計劃書，越看越興奮，因為他發現兒子似乎很有經營才能。

雖然主要的經營思路大部分都是借鑑的一些有名的企業的成功經驗，但是整個計劃書的思路很清晰，而且整體上一脈相承，就是讓殘疾人自食其力，但是是有組織的自食其力。

趕了一個週末，姜嶽升決定回家跟兒子和家人一起討論一下兒子的計劃書。

姜嶽升其實覺得兒子的計劃書已經做得足夠好了，特別是兒子今年才二十五歲，所以翁姆在讓姜嶽升表態時，姜嶽