第281章 新的。 (第1/2頁)

“各位同事，我要向大家宣佈一個重大的訊息，我們公司已經成為蘇氏旗下的子公司了！” 老闆在會議室裡激動地說道，聲音中充滿了興奮和自豪。

這個訊息如同重磅炸彈，在公司裡瞬間炸開了鍋。員工們交頭接耳，臉上既有驚喜，也有擔憂。

銷售部的小李第一個發言：“這是不是意味著我們有更多的資源和機會了？”

研發部的老張則皺著眉頭說：“但我們的自主性會不會受到影響？”

老闆抬起手，示意大家安靜，然後說道：“成為蘇氏旗下的子公司，對我們來說既是機遇也是挑戰。蘇氏集團的強大實力和豐富資源無疑會為我們的發展提供強大的支援，但同時，我們也需要適應新的管理模式和企業文化。”

行政部的小王擔心地問：“那我們的工作流程會不會有很大的改變？”

老闆回答道：“可能會有一些調整，但這也是為了讓我們更加規範和高效地運作。大家不要害怕改變，要積極去適應和學習。”

為了更好地融入蘇氏集團，公司開始了一系列的改革。

首先是組織結構的調整。原來的部門架構被重新梳理，一些職能進行了合併和最佳化。這導致了部分員工的工作內容發生了變化。

“我原本只負責市場調研，現在還要兼顧資料分析，這可真是個不小的挑戰。” 市場部的小劉抱怨道。

“但這也是提升自己能力的好機會啊。” 旁邊的同事鼓勵道。

其次是規章制度的更新。蘇氏集團有著一套嚴格而完善的制度體系，我們公司需要逐步引入和執行。

“以前遲到幾分鐘沒什麼大不了的，現在可不行了，扣錢扣得心疼啊。” 財務部的小趙嘟囔著。

“嚴格的制度才能保證公司的良好運轉嘛。” 財務總監說道。

在業務方面，蘇氏集團為我們帶來了新的專案和客戶。

“這次的大客戶要求很高，我們得加班加點才能完成任務。” 專案組的小張說道。

“雖然辛苦，但能和這樣的大客戶合作，對我們的經驗和能力提升都有很大幫助。” 組長說道。

然而，在融合的過程中，也出現了一些問題。

比如文化差異。蘇氏集團的企業文化較為嚴謹和保守，而我們公司原本的氛圍相對輕鬆和活躍。

“感覺現在工作都變得很壓抑，沒有以前那麼自在了。” 創意部的小孫說道。

“我們要在遵守集團文化的基礎上，儘量保持我們的創新精神。” 創意總監說道。

還有溝通障礙。與蘇氏集團總部的溝通有時會出現資訊不暢和誤解。

“總部的要求總是變來變去，我們都不知道該怎麼做了。” 業務部的小王無奈地說。

“我們要加強與總部的溝通，及時反饋問題，爭取更多的支援和理解。” 業務經理說道。

面對這些問題，公司管理層決定採取措施加以解決。

他們組織了多次培訓和交流活動，幫助員工瞭解蘇氏集團的文化和工作方式。

“透過這些培訓，我對集團的要求和標準清楚多了。” 新入職的員工小李說道。

同時，建立了更加有效的溝通機制，加強與總部的聯絡。

“現在和總部溝通順暢多了，工作也能順利推進了。” 專案經理說道。

經過一段時間的努力，公司逐漸適應了作為蘇氏子公司的新身份。

“這個月的業績比上個月有了顯著提升，看來我們的努力沒有白費。” 老闆在月度會議上高興地說道。

“是啊，只要我們團結一心，一定能在蘇氏集團的大家庭裡發展得越來越好。” 大家紛紛說道。