第64章 合夥抱團在都市邊緣 (第2/3頁)

如果不能重新站起來，我也不應該再把其他人拉下水。”蘇易說到這裡，自己端起酒杯喝了一大口。

“蘇哥，我們，我們一無所有，還能做起來嗎？”一直沒開口的沈靜，抬頭看著蘇易問。

“我們並不是一無所有。至少，我們有手有腳，有頭腦，有時間。這都是我們自身的資源。我們只要找對了方向，總會有收穫。但這種努力，掙不了快錢，只能腳踏實地一步一步地去做。所以，在很長一段時間，我還必須要承受各種壓力，尤其是暴力催收。”

“我都想過要去工地上靠體力賺錢。我問過房師傅，可那也不是說去就能去的。”凌波說這話的時候，看了一眼一直沒說話的房師傅夫婦。

“我其實也可以給老闆介紹，工地上隨時有可能找點工。但小凌，一個堂堂的律師，這個，我都覺得要不得。如果到了工地，說不定就把小凌給毀了。”房師傅這話明顯是經過考慮的。

“劉備賣過草鞋，朱元璋當過和尚和乞丐，做什麼不丟人。但我們要考慮長久和穩定。”

“那我們還是做自媒體嗎？說真的，蘇哥，我真的沒信心。”凌波說。當時提出做自媒體的時候，凌波也覺得很有希望，可後來經歷了那個短影片風波，凌波的熱情和信心都被澆滅了。

這章沒有結束，請點選下一頁繼續閱讀！

“我們現在就做個調查。我們這裡六個人，有沒有完全不看短影片的？”蘇易問。

大家相互看了看，都搖搖頭。

“這就是說，短影片有足夠的市場空間。接下來，我再問一下，你們知道的做自媒體的最高收益有多少？”

“我知道一個，網上的資料是三年創收上億。”文雯想起一個做鄉村自媒體ID，現在關於這個ID的新聞報道很多。

“聽說，這個ID有的公司想買，出價都上千萬了。”凌波補充到。

“自媒體的盈利模式是什麼？”蘇易繼續用提問的方式。

“廣告。”沈靜說。

“平臺獎勵。”凌波說。

“流量。”文雯說。

“還有，簽約官方創作者、知識付費和軟文推廣。而這些，還不是自媒體真正的價值，我認為自媒體真正的價值是ID的品牌價值。就像剛才小凌說的，一個ID如果打造成優質品牌，關品牌的價值就已經很高了。也就是說，自媒體是一個多元盈利模式的新興行業。給了我們足夠的空間。平臺和自媒體創作者是一種互為資源的關係，平臺是創作者的資源，而優質創作者又是平臺的資源。”蘇易見大家都不再說了，然後補充到。

“但那些大V的ID，都是有資本加持和專業的運營團隊。”凌波在準備做自媒體後，也做了不少的功課。

“這有一個因果關係。通常，專業的運營團隊的介入是在資本介入之後，而資本介入的條件是什麼？換句話說，是什麼樣的自媒體ID才能吸引資本的介入？”蘇易繼續用提問的方式回答大家的疑問。

經蘇易這麼一說，彷彿理出了一條清晰的線索：打造優質原創ID，然後實現市場價值。

“這麼一說，我又覺得有信心了。”凌波給蘇易遞了一支菸，然後端起酒杯伸向蘇易。

“只是，我們上次說到選題。可劇本的大綱大家還沒消化，蘇哥能不能把你的思路再給我們說一下。”經蘇易這麼一解釋，沈靜也重新找回了信心。但具體怎麼切入，心裡卻沒底。

“上次我們談到選題，我的想法是，敏感話題，這樣能抓住看點；正能量，有較好的社會效益；真實性，具有可信度；懸念空間，培植市場。所以，我提出以債事為主線，從債事、債務、負債人為切入點。首先，我們在這方面都有切身的體會，而現在負債群體越來越大，關注的人也會比較