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商品住宅銷售上的利潤貪念，將收益重心放在附屬商業設施的增值上，迅速形成居住規模，從附屬商業設施獲得穩定而長期的租金收益，應該是一種可行的商業模式。前幾次的試驗也可以看到造城的規模越大，商業聚集作用越強，附近商業設施的價值就越高；越早形成居住規模，也越早形成穩定的租金收益，但是這一切都必須以強大的資本作後盾。

即使世紀錦湖的淨資產已經超過二十億，但是僅錦湖國際新城三期以及湖東商圈的後續建設已經讓世紀錦湖有些捉襟見肘了，更何況還要承攬規模一點都不比錦湖國際新城與湖東商圈小的新亭臨港新城的建設任務？

新亭地方財力都集中支援東山島建港工程的主體工程建設，臨港新城還必須由世紀錦湖地產墊資建設，張恪心裡暗嘆：大家都將錦湖當成現金奶牛來擠，錦湖剩下計劃中還有六億美元剩餘，不過也都劃給錦湖商事在珀斯的先期礦業投資了。現在擠億還是能擠出來，但是新亭臨港新城墊上億隻能讓專案堪堪啟動起來，要想現金流達到平衡，差不多要先墊進去十五、二十億的巨資。

要想以這種商業規模來抑制區域房價的快速上漲並且保障一定的商業利益，差不多要有上百億的資本進行運作才會有一定的把握，世紀錦湖手頭的資金都不足八億，關鍵湖東商圈專案裡有許多商業地產還想囤在手裡，勢必還將進一步擠佔有限的資金。

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