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若是任局勢這麼發展下來，池佐秀藏的滲透策略將在數字手機領域完全的失敗，資訊科技的通用性很強，這種情況也將向其他消費類電子產品領域蔓延。

還有一點讓池佐秀藏很擔憂：在東芝加盟之後，dp（可攜式數字音訊播放器p3）陣營迅速壯大。

雖說iplayer是錦湖專有的註冊商標，但是市場似乎習慣將可攜式dp播放器稱之為iplayer了，就像人家習慣將可攜式磁帶播放器稱為walkan一樣，walkan其實是索尼專有的名稱。

「葛先生應該認識這個吧？」池佐秀藏取出一枚東芝最新產的iplayer，推到葛建德的眼前。

雖說錦湖沒有在國內市場銷售iplayer，但是葛建德還是認得的，此時各家推出產品都大同小異，東芝的工業設計似乎還比不上錦湖的精美雅緻，他將東芝最新產的iplayer拿在手裡，乳白色的鋁殼機身，只有掌心大小，比國內市場常見的隨身聽精緻小巧，重量也輕盈許多，他拿在手裡掂了掂，笑著說：「當然認得，可惜售價太高，而且依賴計算機的普及，完全不適閤中國的市場，我倒是很好奇錦湖為什麼能開發這款產品來……不知道海外市場的銷量如何？」

「全球市場月出貨量到上半年始終沒能突破八萬件，」池佐秀藏箕直背脊，說道，「但是我昨天剛剛得到一份資料，iplayer九月出貨量已經突破二十萬件了……」

「啊！」葛建德微微一驚，才曉得池佐秀藏為什麼會如此鄭重其事的跟他提及錦湖。

葛建德並非不學無術之輩，他清楚可攜式d在索尼、松下、夏普等多家日本電子巨頭的推廣下，全球市場的月出貨量也不過才六十萬件。關鍵是d九二年就已經商業化生產了，而iplayer今年年初才由錦湖第一家正式投入商業化生產。雖然說造成這一局面的重要因素是d產品技術始終掌握在索尼、松下、夏普等少數日系電子巨頭手裡沒有外流，而錦湖一開始就將iplayer產品技術在全球市場進行廣泛的授權，但不可否認的是，ipalyer有成為可攜式音響市場主流產品的極大潛力。

葛建德曉得八月中旬東芝開始推出他們的iplayer產品，沒想到東芝加入dp陣營會起這麼大的作用。除了東芝以半導體儲存技術從錦湖手裡換得完整的dp技術之外，也只有錦湖始終掌握著dp的核心技術，也就意味著錦湖擁有一款能撬開全球市場的核心產品。都不用細問九月二十萬件的出貨量中，錦湖佔了多少，這個沒有意義，能夠肯定的是，在這款產品上，除了東芝之外，沒有其他廠商有實力跟錦湖競爭。在市場飽和之前，東芝會與錦湖直接競爭嗎？答案顯然是否定的。也就意味著錦湖有可能籍iplayer建立全球性的品牌形象。

葛建德沒有因此而產生絲毫的自豪感，背脊反而竄出來一股寒氣：錦湖真是讓人不寒而粟啊。

池佐秀藏看著葛建德的反應，微微一笑，心裡想：果然是對錦湖有著恐懼啊！他身子微微前傾幫葛建德續茶，放下茶壺，又取出東芝最新產的一枚快閃記憶體盤，長條形，成年男人中指大小，說道：「這種即時型儲存盤，錦湖六月才推出，東芝也是八月中旬才有產品問世，如今業內對這款產品的評價也頗高，都樂觀估計將取代軟碟機在計算機裡的應用——」

真是讓人難堪的事實，華夏電子旗下的金長城電腦是製造及分銷計算機的企業，在國內排名僅在聯想、清華同方及方正之後，葛建德很清楚軟碟機作為計算機的標準配製，意味著計算機的市場有多大，軟碟機的市場就有多大。九七年，雖說國內市場的個人電腦銷量才突破三百萬臺，但是全球個人電腦銷量接近九千萬臺，那錦湖推出的這種即時型儲存檔的市場潛力到底有多大，也就容易想像了—