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0％的股權，也就意謂著錦湖手裡剩下的70％股權市值21億美元，錦湖前後才在全球音樂線上上投入兩千多萬美元。

若是隻計算紙上財富的話，錦湖似乎在全球音樂線上上的帳面盈利要數十倍於硬體銷售——可惜只是帳面盈利，今年幾年時間內錦湖又不可能將帳面盈利兌現。

「這些涉及到對網際網路平臺資源的長期規劃，本身也是錦湖眼下正考慮的大問題，」張恪說道，「就像東芝與斯高柏聯合向全球音樂線上網站注資六千萬美元換取30％的股權，看上去這是一筆在新科技浪潮背景下的大膽投資，但對東芝與斯高柏來說，拿出這筆錢來，更重要的是產業佈局上的考慮。」

「錦湖這次左手騰右手，橡樹園創投旗下不是憑空多了三千多萬美元的？應該可以做些事情了。」杜飛說道。

「三千萬美金也做不了多少事，」張恪笑了笑，「要做的事情很多，現在成立了愛達文化基金，看上去在北門建一座圖書館已經很了不起了，但是思維再往外拓展一些，在網際網路上建一座數字圖書館，會不會意義更大一些——但是這個工程要比建一座地下兩層、地上六層的實體圖書館要複雜得多……這些都涉及到未來網際網路內容、平臺、使用者等資源分割——」

「你說的數字圖書館，還真有人提出來過，是學校科技情報研究所的一個研究員提出來的，不過他所劃定的範圍很狹窄，只限於專業領域的資料匯集，也應該歸於數字圖書館的一類，」杜飛說道，「人是秦剛介紹的，就是考慮到涉及到的問題太複雜，我沒有讓創域接手……」

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