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在。

週遊給市場部搭起框架，有一次極為重要的輸血，那就是去年十一月份，攜著剛奪央視標王的威名，從北京招攬了三名市場策劃的精英；劉明耀當時在廣州主持那邊的市場宣傳工業，從廣州請了四名營銷高手。這些人，逐漸成為愛達電子市場部的骨幹。

針對入夏就要展開的夏季宣傳計劃早早的就擬定好，只要根據隨時隨地的市場變化來修正，那份方案還算是完美的，體現出十萬、二十萬年薪聘請專業人士的優勢。

「今年的廣告大戰估計要等到八九月份，」張恪分析道，「機芯產量才提升上來，六七月份，新科、廈新、愛多、金正、步步高他們都忙著提高產能，估計要等到八九月份，才會集中力量的去打市場，我們的市場宣傳攻勢，也要強調後半段……這份方案，後面缺乏特別出彩的內容。」

劉明輝笑著說：「再專業的人士，在你面前，都會顯得平庸的，這也是沒有辦法的事。」

張恪咧嘴笑了笑，說道：「這是取巧的說辭，做市場千變萬化，一個人能囊括所有閃光的地方？到八月份，能引起全國人民關注的也只有八月的奧運會，市場部應該從這上面做文章，從提高公司知名度的角度來說，這種全國關注的事件，不會比標王廣告起到的作用更大，但是應用得當，能很好的提高公司的美譽度。我看這樣可好？公司贊助一個金牌助學的大型活動，只要運動員在奧運會上每得一枚金牌，我們就在這名運動員的家鄉捐建兩所希望小學……」

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