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們可以分散吸入，再選擇合適的時機合併發動要約收購，我們能夠用來反擊的手段卻比較單一。」葛明信說道。

眼下的情形，即使無法確切的推測錦湖的意圖，他們卻要認認真真的打一場防禦戰，這的確讓葛明信夠鬱悶的。最讓他擔心的過幾日就要公佈的九七年度財務報告，大幅下滑的盈利資料會促使大批的投資者放棄手裡的股票，從而讓錦湖以更低廉的成本收購嘉信電子的股票。

將股價維持在一個相對高位，是狙擊對手的最佳方法，可以迫使對手因為過高的成本而放棄併購。除了嘉信集團動用資金進入市場進行公開增持之外，採措行之有效的措施提高未來的盈利預期、增強投資者的信心。

謝劍南心想這時候恰是提出科王與嘉信電子進行更密切合作的時候了。

嘉信電子對科王的持股只比正泰集團略少，接近50％，發揮科王的品牌優勢也符合嘉信電子的利益，對嘉信電子是一個利好訊息。另外，科王海外公司葛蔭均個人持有超過80％的股份，發揮科王的品牌優勢，更符合葛明信、葛蔭均個人的利益。

……

張恪當夜沒有離開金山，還是與趙有倫在天南大酒店共進晚餐，在酒席後，張恪將錦湖有意收購晨曦紙業的計劃告訴趙有倫。

梁偉法不可能會這麼快就給予答覆，就算梁偉法沒有給予答覆，也不能說錦湖收購晨曦紙業的計劃讓他不動心，而是該計劃背後蘊藏的政治風險以及可能引起的巨大爭議讓他猶豫不決、拿不定注意。

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