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不要指望別人會無緣無故的雪中送炭，這些事都需要伊波古礦業直接去主導，或者引入新的戰略合作者來完成。

錢文瀚手裡資金充足，曹沫希望他這次過來能談成注資科奈羅能源的事，然後以科奈羅能源的名義收購德雷克火電廠，先對發電裝置以及區域電網進行技術升級改造，初步提高供電力量及穩定性，為後續新的電廠打下基礎。

而此時伊波古礦業根本沒有能力建造大型銅冶煉廠，新海金業投資決策也很慎重，短時間內不會貿然拿出數億美元的重金到德雷克來建廠。

他們兩家在德雷克投資建一兩座中小型銅冶煉廠也沒有意義，但可以吸引國內的中小投資者，到德雷克建中小型銅治煉廠以及各種銅件加工廠，幫他們就地消化掉一批銅精礦，這或多或少能降低對克魯諾—佩美鐵路的運輸壓力。

銅礦精冶煉成粗銅跟黃金，運輸量足足縮減到之前的五分之一。

曹沫將一部分運輸成本的節省跟關稅的減免讓利出去，投資人到德雷克建中小型銅冶煉廠，絕對是有利可圖的。

當然了，這一前提還是得先解決電力供應緊缺的問題。

錢文瀚卻也不會拒絕投資科奈羅能源。

上游電力供應、中端銅精礦的開採、精選，下游遠洋運輸，這是一個長產業鏈端的投資邏輯，他有資金實力，參與上下鏈端的環節建設，最後做成熟了，自然每個環節都會回報豐厚的收益。

而科奈羅能源也好，幾內亞灣航運及礦業公司也好，未來有跟烏桑河銅金精礦相關的業務，但也沒有側重於此，相當於將這一長產業鏈的投資風險分散出去許多。

關鍵是以怎樣的籌碼介入科奈羅能源，這個就要跟東盛以及德古拉摩供電集團這兩大股東談判了，曹沫只能從旁推動，他已經完全從科奈羅能源退出來了。

當然，目前東盛資金緊缺，也許會直接出售科奈羅能源的一部分股份也說不定。

「你名下的科奈羅水泥不開啟投資缺口？」錢文瀚關心的問道。

「不是不想開啟，實在不知道要怎麼報價，才能叫雙方滿意……」曹沫有些為難地說道。

科奈羅水泥的總資產計有一億兩千萬美元，扣除了一年半之後應付給泰華集團的四千萬美元收購，實際淨資產僅八千萬美元，但科奈羅水泥年盈利能力已能實際一個億的目標。

科奈羅水泥要怎麼定價，才能叫投資人滿意？

更關鍵的是伊波古礦業有三億美元的注資，今年金價又繼續突飛猛進，自身造血能力預計將達到一億到一億五千萬美元，短時間內已經較為徹底的解決掉資金饑渴問題。

伊波古礦業暫時不需要輸血，科奈羅水泥每個月八百萬到一千萬美元的淨利潤，足夠維持身邊的擴張，哪怕是春節之前，科奈羅水泥直接啟動年產能高達兩百萬噸成品水泥產能、生產工藝水平及投資成本更高的三廠，以及五萬噸專用碼頭的建設，資金上也能完全自足。

待三廠建成以及完成對貝南科托努水泥廠的收購及升級改造，科奈羅水泥年產能將跨越式的增漲到五百萬噸；而等五萬噸專用碼頭建成，銷售將輻射整個幾內亞灣沿岸國家，還能延伸到更遠距離的中南非以及西北非地區，年盈利能力預計將增漲到一億五千萬到兩億美元。

金屬銅及黃金價格與國際期貨直接掛鉤，銅精礦開採出來，甚至完全不受當地貨幣匯率的波動影響。

生產及銷售主要都在西非的科奈羅水泥，情況就完全不一樣了。

曹沫目前只能保證逐步降低科奈羅水泥的生產成本、提高產品質量及市場競爭力，不斷完善下游市場的銷售模式，但西非各國除了成品水泥價格波動起來就像神經病一樣，最終的利潤高低，跟當地的貨幣穩定程度還直接掛鉤