第30章 初到建宇 (第3/5頁)

先給蘇總彙報。其他的，大家慢慢磨合。接下來，公司在外面定了餐，歡迎蘇總加入建宇！”樊林這話雖然多少有點心口不一，但說出來依然乾淨利落。

午餐定在一家中餐館。公司的人幾乎都來給蘇易敬酒，敬酒的人一口一杯，而蘇易半杯一口，畢竟架不住人多。就這樣，蘇易也喝了個七分醉。後來是還是樊林給蘇易解了圍。

回到公司，蘇易到樊林的辦公室。

“樊總，一些話，我就藉著這酒說了。還希望你不要介意。”蘇易給樊林遞了一支菸。

“蘇哥，關到門我們是兄弟，你是哥老倌。有啥話你直說。”

“施工行業現在已經不如從前，從拿專案到專案實施，其中的難度已經很大。以前施工企業其實只需要拿到專案，再分包出去。賺的是中間的利潤差。現在拿專案很難再像從前那樣，有甲方關係就能十拿九穩。幾年前，取消了專案投標的資質預審，這讓圍標的難度增大了許多。就算有甲方關係，可一旦專案掛網，擋不住其他企業參與投標。而現在，工程專案作為反腐重點，‘打招呼’的專案會越來越少，就算是一個地方的一號、二號，也很難真正把控專案招標。雖然後來有了‘量身定製’招標檔案的行為，卻也有很大的風險。”蘇易把自己的施工行業的看法對樊林說了出來。因為蘇易知道，樊林這麼邀請自己，極大的可能是希望能透過自己的官場人脈拿專案。

“蘇哥說的這些我也知道，跟蘇哥合作，肯定希望透過蘇哥的人脈資源，為公司爭取更多的優質專案。現在操作難度肯定比以前大，這就還需要蘇哥好生運作。在我這邊，蘇哥放心，後勤保障覺得跟上。”見蘇易停下來，樊林接著蘇易的話說。他心裡在估量，蘇易是不是在向自己要條件？於是就表了這麼一個態。

“昨天我看了看公司的資料，看得不算仔細。各個專案的管理，或許還有一些空間，如果能在最佳化一下，應該公司的利潤會增加一部分。”蘇易昨天看資料的時候，發現幾乎所有專案都是直接分包，也就是說，公司基本不參與專案管理。像招標一樣，一口價包乾。然而，在和分包方結算的時候，又會出現一些預算外的簽證。比如，在崍山的一個在建專案，上個月專案部報了一個簽證，內牆乳膠漆每平方米加價五毛，理由是汽油漲價，運費漲了。這個簽證樊林已經簽了字，公司也蓋了章。蘇易看了內牆乳膠漆的預算工程量，是三十七萬平方米，也就是說，這五毛的簽證，公司會多支付專案分包方接近二十萬元。蘇易不知道是否真實因為汽油漲價導致商家提價，但大型專案的建材一般是以包乾價的形式和施工企業結算，也就是說，不會單列運費。

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蘇易當然不會現在就對樊林說這個專案的內牆乳膠漆簽證有問題，畢竟自己也還沒有了解全面，萬一真是商家提價，自己這一說，反而製造公司與專案部的矛盾。

“蘇哥，這些都是小事。哪用得著蘇哥你費心費力？明天我跟預決算的說一下，讓他們把專案上的成本再核對一下。當然，我也知道專案上會有一些‘B門’（方言：貓膩），但這個行業就這樣，要是把油水都擠幹了，哪個還給你做活路？蘇哥，就只管到專案上視察，跟甲方的領導喝酒吃飯，唱歌泡澡，甲方稍微放放手，我們就啥都有了。”樊林也藉著酒意，把自己的真實想法說了出來。

“這個我也想過，沒有合理的利潤也就沒有合作。要不我先到專案上了解一下，也順便理一下甲方的關係。”蘇易已經不會向從前那樣，任何事都要爭個對錯。現在是在樊林的公司，十多年的管理模式也不是說改就能改，何況，建宇到現在，應該運轉得還算比較良性。本來蘇易是想和樊林聊一下現在政府專案的新模式，也就是融投建模式，從以