第四百六十章 日銷的野心 (第2/3頁)

只要朱鴻召鼎力支援，有種種便利條件，鴻惠堂瓶裝純淨水，六月中下旬之前，在整個華東地區突破五萬箱日銷，並非什麼難以想象的事情。

與嘉鴻集團確定的各環節費用太高了，即便日銷突破五萬箱依舊很難有什麼利潤，但這將是一個令所有人都瞠目結舌的數字。

而只要朱禕琳能將鴻惠堂瓶裝純淨水做出這樣的日銷，往後不管有沒有朱鴻召的支援，在嘉鴻的地位都將徹底碾壓朱金奇、朱瑋興這些水貨。

銷售旺季之前的日銷突破五萬箱，也就意味著年銷量有望突破三億瓶。

對嘉鴻集團目前已經建成的七億瓶年產能來說，能將近一半的產能潛力直接發揮出來，從而徹底避免掉嘉鴻集團在產能建設投資上的浪費。

也就是說，朱禕琳的瓶裝水專案哪怕不賺一分錢，嘉鴻集團也將無法擺脫對瓶裝水專案的依賴。

這段時間諸多瓶裝水廠商為了反擊嘉鴻，將嘉樂科技的舊賬翻出來，在媒體上大肆報道，對鴻惠堂瓶裝純淨水的銷售影響很有限。

一是掀起輿論戰之初，朱禕琳團隊就強調到瓶裝純淨水的生產過程簡單可控，成本低廉。

二是瓶裝純淨水使用的是鴻惠堂品牌商標，也是保健品風暴中沒有直接受到衝擊的品牌，與“嘉樂靈芝液”存在護城河，但朱金奇以及朱瑋興所負責的專案卻難免會受輿論反噬。

也就意味著，哪怕朱金奇與朱瑋興所負責保健品、茶飲料業務，得益於出廠單價遠遠高過瓶裝純淨水，總的銷售額短時間內也將壓過瓶裝純淨水，但在那麼多營銷渠道資源的投入情況下，對建成產能的利用，甚至僅有瓶裝純淨水的四分之一甚至更低。

在兩邊都不能產生利潤的情況下，瓶裝純淨水對產能的利用是其他兩大業務板塊的四倍以上，實際是有效避免了嘉鴻集團的鉅額虧損，也將是朱鴻召主持嘉鴻集團八九個月以來，就成功實現扭虧為盈的關鍵。

這時候在嘉鴻集團內部，朱金奇、朱瑋興還憑什麼跟朱禕琳爭搶地位？

哪怕嘉鴻集團在瓶裝水專案持股才25%！

又恰恰是嘉鴻集團在瓶裝水專案持股僅25%，朱瑋琳在嘉鴻集團的地位將更為獨特。

蕭良將朱禕琳她們的方案草草看了一遍，很敷衍的說道：“還行吧，可以了，我水平不行，看不出有什麼毛病來。”

“你能不能敷衍得認真一點？”朱禕琳睜著燦然星河的明眸，盯住蕭良問道。

“沒有敷衍啊，照這份方案實施，六月份在華東地區實現五萬箱的日銷，可能性還是比較大的。”

“就這樣，沒別的了？”朱禕琳問道。

“有沒有想過日銷突破十萬箱的可能？”

蕭良歪過頭，看著朱禕琳，問道。

“怎麼可能，南亭湖飲料在銷售旺季之前，日銷也就勉強突破十萬箱吧？關鍵你們銷售區域已經覆蓋十三個省市了啊。”朱禕琳再做白日夢，也沒有想到她的瓶裝水專案，非銷售旺季能突破十萬箱日銷。

“我們是做茶飲，相對現在的經濟發展水平，市場售價還是略高了一些，再一個利潤空間也不一樣。你不要單純拿瓶數跟我們比，沒有意義，”蕭良說道，“算了，等你們先做到五萬箱日銷，在嘉鴻內部有足夠的話語權之後，再來找我談吧。”

冰紅茶以及新推出三款茶飲，市場售價都到每瓶三元甚至更高，銷售還是受到明顯的壓制，廣告宣傳的效果也快接近邊際了。

何雪晴、徐立桓他們目前主要是在市場覆蓋率做進一步的努力，一點點的將售量往上啃，但短期內也不指望會有什麼突飛猛進。

因此這才想著六月份往後，飲用天然水的上市，能將產業潛力進一步的發揮出來，實現年銷十