第三百零九章 奈何給太多 (第1/3頁)

熊志遠除了他在華興集團投資部的本職工作外，最近兩個多月主要還是幫泛華商業牽線搭橋，從香港轉口貿易業務領域，挖掘經泛華綜批市場商品出口海外的潛力。

香港的轉口貿易異常發達，主要還是在改革開放之前，受到西方歐美國家嚴厲的經濟封鎖，內地絕大部分商品必需先從香港入境，打上“香港化”標籤後，才再轉出口第三方國家或地區；很多國家與地區的商品，也同樣需要先進口到香港。

轉出口貿易主要是特殊時期經濟封鎖以及貿易制裁政策下的產物，這也畸形的造就了香港國際貿易中心的地位。

以航運、港口作為主營業務的華興集團，這些年能發展壯大起來，也與建國以來大力參與了轉出口貿易航運業務直接相關，長期以來與香港、東南亞等地的轉出口貿易商保持著密切的業務聯絡。

在正常的零售批發業務之外，泛華綜批市場的新戰略思維，意在深度挖掘、培育東洲及附近地區的小商品及其他輕工製造業潛能與優勢，推動貿工聯動、產業叢集化發展，促進國內外的批發貿易業務。

其中對外貿易是一個重點。

雖說改革開放這些年，東洲也有一批加工外貿型企業發展起來，但多以港資臺資以及日韓外資企業為主，東洲絕大多數的中小民營企業，對外貿易還處於萌芽階段。

就目前階段，泛華綜批市場的新發展戰略，有著這個年代同業者遠不及的高度，又跟華興集團的主營業務，跟香港的轉口貿易中心港地位，高度契合。

這也是熊志遠說服華興集團投資泛華商業的一個關鍵原因。

泛華商業有做大的潛力，華興集團自身又有直接的資源扶持泛華商業做大；泛華商業發展壯大之後，又能促進華興集團的主營業務。

閉環堪稱完美！

把這一模式做通之後，華興集團在珠江參與投資的綜批市場也可以得到借鑑，甚至可以在製造業發達的沿海區域，參與更多的綜批市場的投資。

沒有這一關鍵業務邏輯的存在，哪那麼容易讓華興集團短短三五天時間裡，決定掏出真金白銀出來？

華興集團注入泛華商業的三千萬港元裡，有一千萬是熊志遠個人出資。

這也是熊志遠從業以來，最大的一筆個人投資。

熊志遠作為熊氏第三代子弟，在家族基金裡佔有不小的份額，但家族基金裡的資金以及相應的股權等資產，熊志遠是沒有資格動用的，只能領取固定的開銷。

而他個人作為華興集團投資副總裁，職務薪資也是有限的。

他五月中旬正式拿出一千萬港元，參與對泛華商業的注資，對他個人來說絕對是大手筆，由不得他不重視。

他與許建強目前重點做的工作，就是對綜批市場入駐商戶涉及的商品種類，與華興集團的轉出口貿易客戶群進行梳理，除了有重點的推薦聯絡外，還藉助廣省及香港等地舉辦的一些展會，組織更多的商戶、貿易商進行較大規模的對接、洽談，去促成交易。

對泛華的投資，華興集團只能算是一次試水，有些工作熊志遠沒有辦法推到別人頭上，只能親自上陣，自己來扛。

他這段時間也是忙得夠嗆，實在抽不出兩三天的時間，到東洲走一趟。

有時候並非蕭良有一個絕妙的點子，就能從空氣裡憑空長出一家令無數人驚羨不已的超級企業的。

關鍵還是需要許建強、熊志遠這樣的傑出人物親自參與領導，需要陸峰、韓濤、周華等一批精英人士組建的專業團隊不懈努力，才有可能最終促成。

包括南亭實業的初步崛起，包括蝸巢科技與宿雲山能源初步將框架搭起來，包括聯合實驗室的籌備以及閥控蓄電池技術的開發，哪一件不是傾注蕭良以及一批人