第四百六十章 日銷的野心 (第3/3頁)
億瓶、年銷售額突破二十億的總體目標。
而蕭良之所以將瓶裝水的上市日期往後拖，一方面是避開與其他瓶裝水廠商的正面交鋒。
一方面是他們目前建成的產能規模也就年產十二億瓶；他們照這樣的市場銷售部署，特別是銷量會呈現前低後高的格局，已經可以說是將產能發揮到極致了。
當然還有一個原因，蕭良沒有明說。
那就是目前的市場對飲用純淨水與飲用天然水還沒有太明晰的概念，市場上也不進行刻意的區分。
不過，隨著經濟進一步改善，民眾生活條件進一步提高，瓶裝飲用天然水在市場上接受程度更高，是中端飲用水分類裡最為核心、最為主流的產品。
蕭良更看重的還是中端飲用水更大的市場空間以及更大的利潤空間。
蕭良又沒有想過南亭實業，在茶飲料、瓶裝水的各個分類賽道，都搶佔龍頭地位。
那樣會太累，產能建設也會出現脫節，從而導致南亭實業的發展，環節配合上出現很難掩蓋的瑕疵。
既然南亭實業從更高的層面決定要放棄掉低端瓶裝純淨水這一細分市場，蕭良為何不放手讓朱禕琳去佔領？
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