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麼評價。

「九月，中國移動通訊網路就將全面升級，索尼的準備如何？」池佐秀藏更關心如何去壓制錦湖，錦湖已初具財團氣象，但是此時的錦湖還是脆弱的，主要還是依賴其旗下的消費類電子產業支援，要是能將愛達集團打垮，錦湖就會自然崩垮。當然，愛達集團也不是那麼脆弱，至少在錦湖已有的消費類電子產品領域，索尼都要顯得有些頹勢。

由於日本是全球移動通訊的第三大市場，索尼憑藉在日本市場上的地位，手機全球銷售要超過愛達。但是在日本市場之外，索尼卻要比愛達遜色。特別是全球移動通訊的第四大市場中國，愛達手機的市場佔有率高達16％，索尼卻不足6％；在東南亞市場，愛達手機市場佔有率高達10％，索尼也比愛達略低，才9％。

這樣的成績真是令人難堪，愛達的歷史才短短不足六年，進入手機產業的歷史才三年。

中國移動通訊網路在九月要全線從gs升到gprs網路，技術上的升級，意味著技術儲備雄厚的公司更佔優勢，這絕對是索尼在中國手機市場超越愛達的一次良機，愛達進入手機行業才三年的時間，比技術儲備，絕對不可能比得過索尼的。

「……」中村裕之有苦說不出，他雖然負責索尼在中國的業務，但是缺乏總部的支援，他能夠做的依舊有限，比起三星，總部對中國市場的重視跟反應是遠遠不如，三星去年中國手機市場慘敗之後就痛定思痛，三星在中國的產品設計研發機構研究員已經超過兩千人，索尼在中國還沒有一家像模像樣的研究機構，對池佐秀藏的期待，中村裕之真不好回答，他知道在中國手機市場能對愛達形成壓力的不是索尼，而是三星；同樣，索尼在全球手機市場卻要同時面對愛達與三星的壓力。

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