第1066頁 (第1/2頁)

陳信生滿面微笑著與隨行的工作人員陪譚雲松夫婦走向接機大廳，都不曉得哪裡有得罪張恪。

肖晉成的飛機先抵達啟德機場，先與張恪、週遊、蔣薇匯合後，在接機大廳裡等候陳信生他們的飛機。

譚雲松這幾天已經瞭解到錦湖技術擴張的細節，橡樹園計劃為核心，但是橡樹園計劃要成熟起來，需要一定的時間，並不能完足錦湖體系此時對技術研發的渴求，在韓國漢城、日本東京以及香港等地成立產品研發中心，在美國矽谷，在日本筑波市成立技術實驗基地，都是為了滿足此時的技術需要。

隨同陳信生一起抵達香港的，還有楊雲等人。

要考慮籌建錦湖的大營銷體系，沒有必要另起爐灶，只需要將愛達電子的營銷資源剝離出來，進行整合，運營部旗下包括內地在內的新興地區大營銷體系就能初步建立起來。

楊雲過來，是要代表愛達集團與香港的股民進行溝通，要以合適的條件進行剝離，以免引起香港中小股東的激烈反對。

在張恪看來，新興地區的市場與發達地區的市場，性質上有著截然不同的區別，品牌運營、市場運作以及營銷體系的籌建也有著極大的不同，所以才將錦湖的業務劃為兩塊，一塊歸運營部負責，一塊歸海外運營部負責，營銷體系的籌建也是分開來了。

楊雲此時還要真正管理海外市場的能力，這裡面很大的不同就是文化認知上的差異，像以往推廣影碟機的那套把戲，在日韓歐美等地的市場就絕對行不通。

在接機大廳裡，張恪親自給譚雲松夫婦介紹大專案部的另一個成員，海外運營部的總負責人肖晉成。

作為愛達集團海外運營部的總負責人，肖晉成這段時間除了負責協助錦湖電子技術研究院籌建韓國、日本的研發中心與技術實驗室之外，還負贈籌建海外營銷體系。

在此之前，譚雲松聽到錦湖體系內還有海外運營部，就感到很奇怪，總不至於管理幾個研發中心、幾間實驗部需要專門成立一個大的部門。

錦湖體系內，目前的產品很單一，愛達電子旗下的影碟機根本就不適合在海外運營部的轄管市場裡推廣——重視智慧財產權的地區，超級vcd根本就沒有片源。愛達教育電子旗下的電子詞典是中文版本英語學習產品，就算有其他衍生產品，在海外市場也沒有太強的競爭力。愛達通訊電子旗下的第一款手機一再延遲上市時間，譚雲松看到愛達即將上市的三款手機樣機，從產品設計、技術效能上來看，倒認為可以推向海外市場，但是內地的第一炮還沒有打擊，在毫無知名度的海外市場，先推手機產品，多少有些捨本逐末的感覺。

直到在海州正式簽署返回建鄴領導微電子基礎實驗室的合作協議，譚雲松夫婦才看到錦湖珍藏許久的一把利器：代號為-1的電子音樂播放器的樣機。

ess已經為電子音樂播放器開發出專門的音訊解碼晶片，從德儀獲得手機電源晶片管理技術稍加改進，同樣適用於電子音樂播放器，而早在一年前，錦湖電子技術研究院就自行開發出電子音樂播放器的控制晶片，利用東芝開發出的快閃記憶體作為儲存介質，錦湖已經開發出儲存容量分別為32、64兩款電子音樂播放器。

對於錦湖，電子音樂播放器已經算是較為成熟的技術，這時候還沒有拿出來，一方面要等海外營銷體系建立起來，一方面就是要繼續深度研發，給其他的海外電子廠商設定更多的專利障礙，設定其他海外電子廠商繞不過去的專利障礙。

錦湖目前不缺資金，四十億的巨資還能消耗兩年，從第三代碟機解碼晶片上每個月還能獲得超過千萬美金的分紅，這筆資金足以支撐錦湖在海外的運作；錦湖缺乏一款可以撬開海外市場、與海外電子廠商叫板的利器產品。

消費電子產