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遵循消費電子技術發展的趨勢，引進、消化並發展相關的消費電子技術，才是張恪給錦湖制定的最終選擇要走的技術擴張之路。

張恪期待橡樹園計劃能培養出一批真正具備世界級水準的實驗室，為錦湖在全球消費電子的發展提供堅實的技術基礎。

六月上旬，在愛達通訊電子有限公司掛牌成立的同時，錦湖還同時註冊成立愛達晶顯電子與愛達新材料有限公司。

錦湖還有一項優勢是聯信、聯訊以及東興等公司所無法比擬的。

德儀將除基帶晶片之外的所有手機生產技術轉讓給錦湖之時，就是要下決心砍掉這些非核心業務，這是德儀執行長、董事長安吉伯的「核心化、專業化」經營理念——也是歐美企業的主流思想。

這些業務砍掉之後，德儀的相關工作人員會進行內部崗位分流，當然也會有一部分工程師要給裁員；根據錦湖與德儀的協議，錦湖接受了一批工程師——這也主要得益於錦湖兩年多來與德儀愉快的合作，德儀在發展核心手機基帶晶片技術的同時也需要相關外圍應用技術的支援，他們選擇在一定程度上依賴於錦湖這個合作夥伴，這也將使得錦湖的手機製造技術能緊緊跟上德儀的基帶晶片技術。

一部分工程師併入ess的研發小組，使得ess只用了一個月的時間在六月上旬就拿出像模像樣的手機樣機；一部分具備華裔背景、對國內文化比較認同或者擁有一定生產管理經驗的工程師則併入生產籌備小組。生產籌備主要是成套生產裝置的引進與新員工及技術人員的培訓；至於生產基地的建設——城南電子工業園區早就建成一批標準的電子廠房，錦湖要追上海外電子巨頭，絕不應該因為基建的因素而延誤寶貴的時間。

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