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、中村裕之沏茶。

「為什麼要選擇這家企業？」中村裕之坐直身子，手輕掩茶杯接茶，「我覺得無論是nec還是夏普在中國應該都有更多的選擇，這家企業當前的困境，很難讓他們再獲得地方政府的支援。」

「華夏電子的參股，將讓科王的企業性質有所變化，就可以理直氣壯的要求地方政府給予貸款上的支援，」池佐秀藏說道，「另外，華夏電子可以直接給科王提供信用擔保，融資的問題不用太擔心，至於政策上的支援，無論是這裡的製造基地，還是我們看中的金山工廠，都在特定劃出的工業區內，其應享受、能享受的政策支援都已經享受到了——事實上，我們選擇的合作方依舊是華夏電子……」

「對終端產品的合資，我能夠理解，但是為什麼還要合資成立一系列的零部件工廠？」中村裕之不解的問題。

「對三星想憑藉自身的產品直接打進中國市場的策略，我有不同的見解：選擇與中資品牌合作，形成一個上游在日本、中下游在中國、從上游到中游、到下游我方持股比例逐漸降低的產業鏈叢集。這樣，我們就能讓日本電子產品化整為零的滲透到中國的市場，還可以最大限制的將利潤向我們傾斜，如果所有的零部件都由日本的工廠輸送，對科王來說成本太高，會讓他們急於擺脫我們的控制而在中國境內選擇零部件供應商——讓他們有限度的享受零部件工廠的利潤，就能將他們始終綁成我們的釣鉤上——另一方面，終端產品是中資品牌，就能消弱中國民眾的牴觸情緒加大市場的滲透力度。當然，這只是針對中低端產品的策略，我們自己就可以專心攻克中國的中高階市場……」

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