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這邊的中低層管理人員也都繼續延聘欣宣食品廠的老員工，即便租下相鄰的廠房進行擴廠之後，也主要是招聘補充新的一線員工，管理技術團隊在郭東虎的領導下，能很好維持國內工廠的運轉。

不過，國內巧克力消費市場雖然經過長達四十多年的發展，規模依舊有限，這也限制住對上游可可脂等產品的需求。

就目前的可可脂產品需求來說，美國及西歐都是要比中國高出十倍以上。

欣宣食品在新一期的擴產後，產能規模也不算多大，但好在科奈羅食品打通上游可可豆進出口貿易，在當前的大宗商品行情背景下，利潤率非常高。

當然，科奈羅食品想要有大的發展，未來還需要直接在美國及西歐建廠，但曹沫暫時並無意去細想這個問題。

可可種植園計劃才剛剛起步，奧古塔及德雷克的種植園至少需要五六年的時間才能形成規模，而這本身就需要有持續的資金進行投入，需要科奈羅食品從下游市場攫取豐厚的利潤予以支撐，這也限制了科奈羅食品在下游進一步的擴張。

而這又是跟董成鵬他們的投資理念是相違背的。

董成鵬他們希望在一個產業鏈的某個環節，儘可能快的做大規模，以規模優勢爭奪更大的市場份額，快速的兌現利潤，化解掉投資的風險，曹沫卻想著將產業鏈做長。

這裡面沒有誰對誰錯的問題。

董成鵬有著豐富的實戰經驗，對中國市場有著更敏銳的觀察跟思考，但曹沫卻想著科奈羅食品的產業佈局能兼顧到國內跟西非兩地，就註定要做長產業鏈端。

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