第21章 公司架構 (第2/3頁)

題是公司的人員架構搭建及人才招聘工作。這是我們當前最緊迫的任務。”

周菲曼主動提問：

“吳總，關於公司的組織架構，您有什麼具體的想法或要求嗎？”

吳昊想了想，鄭重說道：

“我將以創始人的身份暫時兼任技術長，周菲曼出任cEo，徐磊則出任人力資源部主管。

我們先設立行政部，負責公司的日常運營與協調；

人力資源部，專注於人才的引進、培訓及績效管理；

財務部，把控公司的財務狀況與資金流動；技術研發部，作為公司創新與技術實現的核心；

以及市場營銷部，負責品牌推廣與市場拓展。這五大部門將構成我們的核心架構。不知兩位對此有何見解或補充？

兩人均輕輕點頭，眼中閃爍著認同的光芒，一致認為這些精心設計的部門確實構成了公司穩固的基礎架構，在初期階段足以支撐起公司的日常運營與初步發展。

他們達成共識，待到公司運作步入正軌，再根據實際需求逐步擴充套件，這樣的策略既穩健又不失前瞻性。

隨後，周菲曼主動提出疑問：

“吳總，關於公司初期的關鍵一環——人才招聘，您是否已經制定了詳細的預算計劃？

我們希望能確保有足夠的資源吸引並留住優秀人才，為公司的長遠發展奠定堅實的人才基礎。

吳昊沉吟片刻，根據自己目前的資金狀況盤算道：

“除去家庭備用金、辦公場地租賃、電腦裝置採購以及個人購房計劃外，我大概能騰出三千萬左右的資金用於人才招聘和市場啟動。”

周菲曼聞言，心中有了底：“明白了，吳總。

有您的智慧程式作為技術支撐，我們只需精準招聘所需人才，並對智慧程式進行適當最佳化和簡化，便能迅速推向市場，實現盈利。這方面我有信心。

徐磊隨後補充道：

“吳總，關於前期的人員招聘數量和人才標準，您有什麼具體的想法或要求嗎？

我們希望能更精準地定位，確保團隊的組建既高效又符合公司的長遠發展。”

吳昊聞言，從身旁的公文包中緩緩抽出一個資料夾，眼神中閃過一絲不易察覺的微妙。

這其實是小星整理的一些潛在人才資料，

吳昊繼續說道:

我們不僅僅要關注他們的專業技能，更重要的是他們的創新思維、團隊協作能力以及與公司文化的契合度。

至於具體的招聘數量，我認為應基於專案需求和市場變化靈活調整，確保團隊既不過於臃腫也不過於緊湊。”說完，他輕輕合上資料夾。

將這些資料遞給了徐磊，我鄭重地說：

“徐部長，這些人才都是我精心挑選的，你接下來這段時間就辛苦一下。務必盡力將這些人才招攬到公司，這對我們至關重要。”

徐磊接過名單，快速瀏覽了一遍後，堅定地點頭道：

“好的，吳總！我即刻著手準備，今天就開始行動！”

吳昊補充道：

“特別是名單上的這些技術人才，他們是專案的核心力量。一旦招到，我們就能迅速啟動專案。

“嗯，明白了老闆！”徐磊應聲道，隨即站起身來，“那我現在就去聯絡他們，爭取早日達成合作。”說完，他便匆匆離開了會議室。

等徐磊離開了會議室，吳昊開口說道:

周總對我們手裡這款“星火”軟體有什麼具體的使用情況嗎？

周菲曼沉吟一會說道：

吳總，關於我們手中的這款智慧程式，我初步規劃了兩個主要的應用方向：

首先汽車無人駕駛技術，