第92章 計之36計 走為上計 (第1/4頁)

三十六計第 36 計——走為上計：

- 原內容：全師避敵，左次無咎，未失常也。意思是全軍退卻避開強敵，以退為進尋找戰機，這並不違背正常的用兵法則。當敵方攻勢凌厲，我方無法迎戰之時，有投降、議和或者撤退三條出路。投降意味著徹底失敗，議和象徵著半途而廢，唯有撤退，才意味著尚未徹底敗北，未敗就仍有轉敗為勝的機會。

- 具體事例：宋代畢再遇面對金軍的壓倒性優勢，料定敵兵日益增多，難以抵擋其鋒芒，於是連夜撤軍離去。他在營地留下旗幟，並預先捆綁了活羊懸掛起來，將羊的兩隻前腳置於鼓上。羊因承受不住懸掛的痛苦掙扎使得鼓發出聲響。金軍並未察覺到營地已被空出，雙方僵持多日後才發現真相，待他們想要追趕時，畢再遇的部隊已經遠離了戰場。這一舉措，可稱得上是靈活撤退的經典案例。

以下是將“走為上計”融合現代科技、人工智慧等元素後，在現代學、經濟學、營銷學、社交學、廣告學、成交學、教育心理學等領域的新計謀思路：

《智慧時代的“智退”新計》

一、現代學角度

在現代社會的快速發展和競爭激烈的環境下，資訊的快速更新和技術的不斷迭代使得人們面臨著諸多挑戰。“智退”新計在現代學領域的應用，強調的是一種靈活的應對策略。例如，在一個快速發展的科技行業中，當一家創業公司發現自己在技術研發上無法與大型企業競爭，且市場份額逐漸被擠壓時，可採用“智退”策略。利用人工智慧對市場趨勢、競爭對手的策略以及自身的優勢和劣勢進行全面分析。透過大資料分析發現，某個新興的細分領域具有較大的發展潛力，且大型企業尚未完全涉足。於是，公司決定暫時退出當前激烈競爭的主流市場，將資源集中投入到這個新興細分領域，提前佈局，等待時機成熟後再重新進入主流市場，實現彎道超車。這就像在戰場上，當正面戰場難以取勝時，選擇轉移戰場，尋找更有利的戰機。

二、經濟學角度

在經濟學中，資源的合理配置和風險的控制是至關重要的。“智退”新計可以幫助企業在經濟決策中避免盲目跟風和過度競爭，實現經濟效益的最大化。比如，在某一地區的房地產市場過熱，房價虛高，眾多開發商紛紛湧入的情況下，一家中型房地產企業透過人工智慧的資料分析發現，市場的供需關係即將發生變化，未來房價可能會出現下跌。此時，該企業沒有選擇繼續投入大量資金參與土地競拍和專案開發，而是逐步減少在該地區的業務規模，將資金轉移到其他具有潛力的地區或行業。同時，利用人工智慧對市場進行實時監測，一旦市場出現轉機，再迅速調整策略，重新進入該地區的市場。這種“智退”策略不僅避免了企業在市場泡沫破裂時遭受巨大損失，還為企業在其他領域的發展創造了機會，體現了經濟學中對風險和收益的權衡。

三、營銷學角度

在營銷領域，“智退”新計可以為企業提供一種創新的營銷思路。當一種產品或營銷方式在市場上遭遇瓶頸或競爭過於激烈時，企業可以選擇暫時退出該市場或調整營銷方向。例如，某家手機廠商一直以高階市場為主要目標，推出的旗艦手機在市場上取得了一定的成績。但隨著競爭對手的不斷湧入，高階市場的競爭日益激烈，產品的市場份額逐漸下降。此時，企業利用人工智慧對消費者的需求和市場趨勢進行分析，發現中低端市場的需求正在不斷增長，且消費者對價效比高的產品有較大的需求。於是，企業決定推出一款針對中低端市場的手機產品，並採用線上線下相結合的營銷方式，透過社交媒體、電商平臺等渠道進行廣泛宣傳。同時，利用人工智慧對營銷效果進行實時監測和分析，根據消費者的反饋及時調整營銷策略。這種“智退”策略不僅幫助企業