第十一章 方案b (第3/3頁)
其實這些問題周巖一開始就想過，為了解決這些問題，他早就策劃好了方案b。
為什麼是方案b，而不是方案a呢？
因為方案a是升級。
透過提高規模，規範管理來把他做訂單的規模進行擴大……
不過這個方案最終被周巖給否了，主要就是他那個系統見不得光，一旦人多了，產品多了，難免引起懷疑。
還有就是周巖總覺著這樣經營的話，最終很有可能變成那個江北皮革廠，而自己也極有可能和那個帶著小姨子跑了的白鶴差不多。
而方案b呢，就是進行轉型。
轉型的方向周巖已經想過好幾個了。
其中比較靠譜的就是針對個人的私人訂製服務。
當然不可能只是去教人如何穿衣搭配這種手機app都能幹的活。
大體思路還是跟周巖的主業差不多。
由諮詢機構統領。
只不過這次周老師的業務發生了一些變化，他打算去教別人怎麼俘獲愛情。
具體的流程差不多是這樣。
周巖充當愛情專家，成功接到客戶後，給他做一些列各種複雜的私人專案，這些專案很多都是沒用的，只是為了表示專業，最主要的還是要給客戶做一身時裝，然後告訴他\/她“美靠衣裝”，最終當然得依靠時裝上的屬『性』幫他\/她們俘獲愛情。
這個事周巖早就籌劃很久了，前期工作他也準備得差不多了。
他在各大社交平臺上都有自稱“愛情專家”的賬號，沒事就去別的“愛情專家”那裡複製搬運各種文章心得過來，又找了引流公司，現在粉絲數目已經不少了。
而時裝的屬『性』周巖也已經測試過了，時裝基本都能帶類似吸引異『性』這樣的屬『性』。
以前之所以不動手，是時機不成熟，主要是資金不充裕，大部分時間他得去跑訂單。
現在有了這50多萬，又招來了得力助理小水，周巖覺著大可以放開手腳試一試市場了。
至於做訂單這塊的業務，周巖覺著保持現狀就好，他並不希望去做那些能賺上百萬的大訂單。
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