第214章 開戰 (第1/4頁)

在整個普奧戰爭中，奧地利並非一直處於被動之中。

歷史中的弗朗茨嗅覺非常靈敏，軍事動員也要比普魯士早了半個月，當然這裡面有一部分盲目自信在起作用。而另一邊的普皇則有些妄自菲薄，在最後時刻也在考慮談判的可能性。

直到奧地利開始集結部隊大半個月後，普魯士才下達了分發武器、戰馬和準備作戰的命令。

所以巴伐利亞的投票提議只是個契機，兩方軍事力量早就想碰一碰了。只是他們各自名下的小弟們卻一直以為，德意志邦聯大家庭的兩位兄長應該不至於刀槍相向才對。

但就是在這樣的先手條件下，奧地利的部署還是慢了普魯士一大截。

眼睜睜地看著普魯士先後佔領漢諾威，橫掃黑森-卡塞爾，直到碾壓著漢諾威的逃軍一路攻進奧地利邊境。

但現在，因為爭取到的時間優勢和更換元帥後更激進的攻擊戰略，使得奧地利軍隊的集結速度要比弗朗茨原定計劃更快。在巴伐利亞投票前兩天，大軍已經在奧爾米茨要塞進行大規模集結。（今捷克奧洛莫茨olomouc）

相比起各方面都更先進更優秀的普魯士，奧地利沒什麼可拿得出手的東西。

軍備武器落後一代，作戰人數被義大利軍隊分走了10萬。集結時間雖然夠早，但離開奧地利本土後就失去了鐵路支援，速度也只和對方勉強持平。部隊裡只有集團軍之間有電報聯絡，下轄部隊還是以通訊兵為主。

後勤保障大都差不多，儲備糧和補給線遠不足以支撐幾十萬大軍行動，雙方軍隊都是打到哪兒採購到哪兒。

比來比去，奧地利也就只有醫療保障能在敵人面前顯擺一下了。

這一部分是因為卡維的建議，另一部份也得歸功於拉斯洛對奧地利的支援。卡維不懂商業部分的利益交換，但他很清楚這種交換能帶來什麼樣的變化。

德國每個軍的後勤馬車數量在30輛左右，其中包括了野戰麵包房、醫院裝置器械和藥材，以及建造臨時據點的工程裝置。

而在奧地利，這個數字是45輛，其中醫院裝置器械及藥材就有25輛之多。這些運輸馬車只負責醫院建設，如果算上醫生自己攜帶的醫療行囊和物資，那數量只會更大。

這樣龐大的醫療運輸隊和大部隊一樣，在兩天前就進行了集結，並且將要塞所在城鎮的一家醫院改建成了戰略後方醫院。

卡維所帶領的外傷處理分隊基本就在這裡活動，傷員會經由馬車從前線往後方轉運。如果戰線前壓，戰略後方醫院也不用動，在沿途多設立戰役後方醫院，卡維也會根據戰事情況去往更前線參與救治。

這是基本的醫療後勤機制，比起現代的連搶救組、營、團、師救護所、集團軍醫院、戰區醫院、後方醫院的多級後送機制要簡單得多，運輸能力也無法和現代醫療相提並論。

但至少拉斯洛為整個軍醫處爭取到了足夠多的馬車配給，卡維也得以組建出全世界第一支可隨時搭建臨時救護所的醫療車隊。

“卡維院長，這是您要的牛排、麵包和蔬菜湯。”一位警衛從門口端來了火車上的午餐，送到了卡維的餐桌上，“要不要葡萄酒？帝國列車上的紅酒很不錯。”

“我不喝酒。”卡維接過了餐盤，問向坐在自己對面正在吃東西的赫曼，“要塞醫院建得怎麼樣了？有訊息麼？”

“昨天晚上傳回來的電報，說是已經建得差不多了。”赫曼說道，“床位1400，器械按照您的標準都已經備齊，一開戰就隨時能投入使用。”

卡維點點頭，身子隨著車廂來回晃盪，開始用刀叉分割牛排：“水源呢？水源找的怎麼樣了？”

歐洲一直缺少能直接飲用的乾淨水源，和平時期可以用低度酒精飲品解決，