第6章 超越時代的認知 (第3/3頁)
的利益不夠，要是給他百倍、千倍、萬倍的利益，親爹親媽都不一定靠的住。
這樣的思維模式、想法，早在劉卓前世很小的時候就意識到了。劉卓不相信人性，人性在很多時候都經不起考驗。劉卓前世會感動、會哭，但是不相信輕易信人，有時候也包括自己的父母。
劉卓在高中畢業時候就有這樣的一種思想認知，凡事想到最壞，做到最好。
劉卓不是賭徒，只能透過建立各種制度、規矩，透過利益將身邊的人緊緊捆綁在一起。劉卓的想法、處事思維就是以此為準。
……
對於商行的諸多管事，劉卓定下規矩：
省內的各地管事，年末必須返回劉氏商行彙報今年一年的情況；各個省份的管事根據距離程度不一按照兩年、三年返回彙報；各地、各省的管事五年必須強制輪換。
這面牆壁包括父母、弟弟，乃至那些再親密的侍女、護衛都沒見過。那些人只知道劉卓坐在這個屋裡，足不出戶就可以知悉天下事情，掌控商行、操作商會。
另一面牆壁上也有兩張地圖，走南闖北的老人或者有見識的文官進來看到之後絕對會震驚，這不就是明朝疆域地圖。還有一張世界地圖，就算有人進來，多數人大概也看不懂。
劉卓憑藉著自身的記憶，硬生生的將各地礦產、特產、糧食、棉花、河流等資料標註與地圖之上。本著利益共享風險共擔的原則，再加之各種威逼利誘，劉卓才打造出如今的一幅局面。
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