第8章 明初藩王與藩王制度（一） (第1/3頁)

想到此處，劉卓快步走到屋外，吩咐衛道：“喊陳伯過來”。

衛道聽到劉卓吩咐後，立馬朝著前院走去。

劉卓不喜歡那些虛禮，對於身邊的人基本上就一個要求，做事講究效率。

劉卓的做事風格基本上影響到了身邊的所有人。

自劉卓掌控劉氏商行以後，劉富一半時間在商會喝茶聊天，一半時間在家，商行的事情基本上全部交給兒子處理。

劉卓喜歡做事的人，剛接手商會的時候就趕走了一批屍位素餐的管事，然後安排一批年齡不大的學徒接手。

商行部分人認為劉卓不近人情，等著看劉卓笑話。可是，一天過去了，半個月過去了，一個月過去了，那些學徒不僅做的比趕走那批人好，效益也大幅度提高。

商行的人由此對劉卓佩服不已，順帶提升了一波親密度。

無論是經商還是種地，亦或者為官、從軍，都離不開人。即便是在前世，人才依然是國家與社會發展的根本。

在這個封建制國家與社會中，人口更是稅收的重要手段，故人才的培養就顯的更為重要了。

劉氏商行轄屬的善堂救助了不少無家可歸的孩童、老弱，山西商會出資下的莊園也掌握了大量的人口。

想到這裡，劉卓內心充滿了無盡的期待，因為這些人以後都將為劉家、劉氏商行貢獻自己的力量。

片刻功夫後，陳伯走進劉卓所在的屋子。

隨後，一臉恭敬問道：“公子，有什麼吩咐？”

劉卓聽到後，循聲抬頭望去，而後親切回道：“陳伯，你先坐下吧。”

“好。”陳伯爽快坐下。

劉卓開口問道：“陳伯，我們商行、商會現在掌握了多少人口？青壯比例多少？老弱幼小又佔比多少？”

陳伯沉思片刻之後，便一臉認真的開始回覆。

“我們在山西的莊子，大概有共有四、五萬人。青壯萬餘，其餘多數是幼童、老弱、婦女。男子佔到了總人口的六成，青壯佔了總數的兩成，老幼、婦女、孩童等佔比大約八成”。

“公子，山西這邊的藩王及所屬宗室對我們的經營影響太大了。我們所有的產業，那些個藩王宗親都要插一手，商行、商會規模始終難以壯大。”陳伯鄭重說道。

“無妨，那些人中，可以認字、寫字的大概有多少”？

“大概有僅有千餘人。”。

“百分之二的比例，識字率確實有些低啊！日後，還需要不斷加強！”

“陳伯，你說說，我們劉氏商行在哪裡發展比較合適，或者沒有太多的阻力？”劉卓詢問。

“江南或者沿海之地。”陳伯脫口而出。

“陳伯所想與我不謀而合。”劉卓笑著說道。

“我們在江南的產業發展的如何了？”

“公子，我們在南方几省的省治、府治均設定了商鋪，皆由公子調教之人任管事。只不過這些店鋪的規模與營收卻不盡如人意。”陳伯臉色一變，皺眉道。

“陳伯，從今以後，我們的重心逐步向南方等地傾斜一些。先把部分人手調往山東萊州、登州府，作為我們劉氏商行日後入駐南方的跳板。”

“安排部分管事與護衛過去，人數不要太多，儘量不要與當地的官府士紳發生衝突。”劉卓吩咐道。

“公子，東家那邊是否需要吱一聲？”陳伯有些遲疑。

“父親大人那邊，我已經親自告知過了，你無需顧慮什麼。”劉卓道。

“好的，少爺。”陳伯答應了一聲後，就退下了。

劉卓望著書桌前的地圖，不禁感嘆山西的藩王宗親確實有些多（與河南比就差遠了）。如明初的太原府晉王朱棡、大同的代王