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「他只是提出構想，還是說他也有執行的能力？」張恪問道，這年頭，創意是很廉價的東西，也可以說是投資的陷阱，最終還是要看人的執行能力。

「那也要先給他幾十萬試一試才知道。」杜飛說道。

秦剛介紹過來的人，能力應該不會太差，但是成不成事，因素太多，對於投資基金所要做的，總不會將發展所需要的基金一下子都投進去。

既然杜飛對網際網路產業有著濃厚的興趣，張恪也希望創域能腳踏實地的去做一些基礎性的東西，只要步伐不邁得太大，創域即使會遭遇網際網路寒潮，對錦湖來說，也不會是多大的麻煩，畢竟基礎性的東西也必須要做，而且這塊資源能儘量抓在自己手裡，也要儘可能的抓到自己的手裡。

……

張恪這段時間倒還是蠻空閒的，無論是三星、還是背地有三井、華夏電子支撐的科王，還是嚴家與宏信建設，都在忙著進行產業佈局。

時間進行到九九年四月，亞洲金融風暴的陰霾終於給吹散。新科技經濟正蓬勃的洶湧著浪潮，雖說在醞釀著泡沫，卻對此時的經濟復甦提供相當大的助力。新加坡、馬來西亞最先放出經濟復甦的訊號。韓國三星的財務壓力也大為緩解，連續公佈了對中國地區的投資追加計劃，科王有三井與華夏電子的支援，在金山的製造基地也日趨有一種繁榮的景象，對於嚴家來說，信通銀行將業務拓展到東海省，算是為宏信建設在東海省的地產業務打通了任督二脈中的一脈，至少不用擔心資金上的壓力，這一定又往往是一家企業最難得的保證。

張恪閒來無事，週末兩天陪杜飛、時學斌等人以及商業計劃書提交者馬力、楊偉毅等都關在創協的辦公室裡研究研究電子商務網站的商業模式。

亞馬遜在北美地區大獲成功，但是亞馬遜的業務模式，國內卻不能簡單的模仿，國內電子商務的發展甚至可以用任重而道遠來形容。

「在北美地區，網上信用卡支付相當普及，而在中國則是現金交易的大國，人們甚至都不習慣到郵局匯款……」

「北美地區有覆蓋美國甚至全球的ups、fedex物流企業，相對北美地區的物價，物流費用低廉，中國的郵政快遞收費昂貴，服務也不甚理想，城際快遞、城市快遞公司覆蓋區域狹小……」

「北美地區的消費者有郵購的傳統，早就形成郵購商業模式，對網上購物的認同極高，對中國消費者來說，網上購物跟『隔山買牛』一樣令人難以安心……」

「北美地區消費者對交貨速度容忍高，亞馬遜通常會在七個工作日之後交貨，而中國消費者的耐心就非常的有限……」

在原商業計劃書中沒有給重視的細處，一項項的給列寫在創協辦公室的黑板上拿出來討論。

作為建鄴小有名氣的學生書商，馬力、楊偉毅等人在圖書實體銷售上已經打下了一定的基礎，在建鄴圖書商城擁有佔地兩百多平米的實體書鋪為他之前的高校銷售網路提供倉儲、物流配送、貨源供應等方面的支援，之前創立的圖書線上銷售網路雖然只限於建鄴的幾所高校，但是已經初步走出實體商務向虛擬商務模式轉變的第一步，他們線上銷售圖書與音像製品的個人網站，也銷售一些面向學生的電子產品，甚至還與一家花店聯合起來在網上推出訂花業務。但是之前的網上銷售也只是限於建鄴的高校群，組織勤工儉學的大學生騎上腳踏車就組成完善的配送隊伍，而且針對的又是大學生群體，一旦將整個商業模式推廣到全國，面對整個上網消費者人群，其中增加的困難是很難想像的。

相對來說，架構一個網際網路銷售平臺倒簡單一些。

創意與構思永遠是廉價的，真正有價值的是將創意與構思一步步實現出來的能力，投資商業方案，還不如說投資提出商業