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聯邦地區法院對錦湖的侵權判決有著典型的意義，在北美地區的網際網路內容網站上，幾乎傾倒性的湧現出大批支援錦湖的聲音。

在訴訟之前，美國知道dp-iplayer與愛達集團的人群極為有限，與張恪所料無差，在美國唱片工業協會提請訴訟之後，經過美國媒體的大肆報導，錦湖在北美地區的iplayer銷售量當月就激增了130％，追平斯高柏的銷售額，也促使iplayer在北美地區的出貨量在2月份突破26萬件，距超越d播放器在北美地區的成績僅一步之遙。

對錦湖來說，只要這場官司不要輸太慘就足夠了。

2月份，由於銷售的激增，北美地區產生四百萬美元的盈利，這也是iplayer產品推向市場後的首月盈利。

在此之外，錦湖與德儀的合資公司控制著dp-iplayer核心硬體架構技術，錦湖又單獨持有除快閃記憶體之外的其他重要軟硬體架構技術，在這些領域，幾乎每個iplayer生產廠商都要給錦湖雁過撥毛——2月份，錦湖這些領域方面的獲得也達到四百萬美元。

這也正式意味著，iplayer成為愛達集團除影碟機、手機之外，第三大主營業務。

……

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三月的建鄴還是早春天氣，中午春陽和熙，人坐在落地窗前卻是舒坦，但是膝蓋上的報告卻讓張恪感到萬分頭疼。

「已經不能再縮減了，」陳信生坐在張恪對面，「九八年，國內銷售手機一千五百萬部，我們的市場佔有率是14％，僅國內市場兩百萬部手機的銷售額就接近90億元，愛達的年銷額規模似乎很難控制在百億元以下……另外，資訊產業部會採集稅收等資料，這些資料也不是我們能隨便刪減的。」

「華夏電子的資料能做到多少？」張恪抬頭看了看陳信生，國家每年都要對電子行業都要進行百強排名，愛達集團由去年的四十多名一下子竄進三甲之列，似乎有些太刺眼了。

「華夏電子不可能學我們，他們九八年的銷售額大概能做出二百億，這個是要比我們高一截，」陳信生說道，「另外，我們將利潤多往元器件部門劃，資料也會好看一些。」

錦湖的手機業務毛利潤超過40％，由於旗下的企業大多還處於稅費減免期內，稅費負擔較輕，淨利潤也超過30％，而華夏電子的手機業務淨利潤只有錦湖三分之一的水平，這裡面資料不改一改，會很觸動部委某些官員的神經。

張恪點了點頭，說道：「劃到元器件部門頭上也好，現在看來也不是遮不遮掩的問題，今年能將資料做得好看一些，明年還是會很頭疼——」

「別人還是羨慕你的頭疼啊，」陳信生笑著說道，「九八年，移動使用者總數增加了一千一百萬戶，今年有了聯通的競爭，加上中文簡訊業務會逐漸開展起來，巨額購卡費這個不合適的收費會直接砍掉，通訊費用也會大幅下降，我看移動使用者總數少說也要在此基礎上再翻一倍，國內市場手機銷售量將突破三千萬件，我們的目標是保第四、爭第三，達到這個目標，我們九九年的國內手機銷售將達到四百萬臺，銷售額差不多在一百五十億左右——今年勉強能不進三甲，明年肯定要進三甲……」

「緩一年，也是好的，對有些官員來說，也算有個接受的過程，至少據我所知，耿重陽是個頑固的國有壟斷主義者，我們的風光太招搖，他會下意識的給我們一些壓力的。」張恪笑了笑，站了起來將報告還給陳信生。

第二次的二十九人會議這兩天就要召開，錦湖旗下各企業的年度財務資料也陸續出爐，在錦湖商事連初步的佈局都沒有完成之時，愛達集團作為錦湖體系的兩大核心之一，自然要挑起大梁，九八年淨盈利接近四十億元。

在近兩年