第38章 陳曦的理念問題 (第2/2頁)

就別下班什麼的。

這些統統都沒有。

反而老闆會自己親自或者找能人來一起幫助解決。

而且如果到了下班時間，工作還沒做完，或者困難還沒解決。

老闆會直接讓你準時準點的走人。

甚至提前十分鐘就強制你停止工作，準備準備下班，不要耽擱下班的速度。

並且還會在你臨下班走人的時候。

千叮嚀萬囑咐你說不要下班後還想著這個問題。

下班就是下班，工作就是工作。

沒解決的問題，等明天上班在解決。

甚至有時候，沒有什麼難題困難的時候。

下班的時候老闆跑的比誰都快。

然後會在路上挨個打電話催促下班。

所以在這裡工作。

完全不會因為任何事情而分心。

不會有什麼負面情緒。

全部的精力，都投入到工作上面就可以了。

因此這樣一來，員工的工作效率和工作質量，其實是非常高的。

陳曦之前曾經看過一個文章。

說人的大腦就像cpu一樣。

在做事情的時候。

cpu佔用率越高，做事情的時候效率就越高。

相反，如果你在做事情的時候。

還有很多其他的事情分心，影響到你的情緒，影響到你的思維。

那麼就算每一個小事情只佔用百分之幾的個位數的cpu。

但是最終導致你目前正在做的這件事情，所能動用的cpu百分比受到影響。

那麼實際上你的工作效率和質量。

也就會因此影響。

就像是如果你的父母身患重病，你還欠了一屁股債。

然後你的房子還面臨斷供。

在這種情況之下。

你去工作。

你肯定會因為這些事情而受到影響。

無法全身心的投入到工作當中。

相反如果你無憂無慮，心情也很好。

再去做一件事情，就會明顯感覺出工作效率不同。

就會明顯感覺到大腦的思維靈活程度有著明顯的提高。

因此這就是陳曦想要創造出來的一種工作環境。

當然員工家裡的自己的事情陳曦管不了。

但是陳曦可以努力讓員工不會因為公司和工作本身的事情而受到影響。

甚至可以說。

別看那錦輝金融整天要求速度速度，要求工作效率什麼的。

整天節奏超快，加班到很晚。

但是實際上。

如果能有一臺能夠檢測人工作效率的機器的話。

那麼會發現。

如果把錦輝金融的員工和陳曦工作室的員工放在一起比的話。

就會發現。

錦輝金融的員工的工作效率，是根本比不上陳曦工作室的員工的工作效率的。

別看錦輝金融的員工整天各種忙，去個廁所都是小跑，吃個飯都是在路上隨便對付兩口邊走邊吃整的跟衡水中學似的。

別看陳曦工作室的員工整天上班說說笑笑邊吃邊幹有時候還看著窗外的風景發呆。

但是如果能有一個具體的數值的話。

那麼如果說錦輝金融的員工的工作效率是百分之75的話。

那麼陳曦工作室的員工工作效率就是百分孩子100。

而且這個百分之百並不是滿格，還可以增加到一百以上。

說白了就是一個數值用來對比。