第185章 統一口徑 (第1/2頁)

修造廠和機修廠的主營業務幾乎完全相同，現在卻呈現出截然不同的景象。

一個是人不夠用，職工們經常加班加點，不得不招收大量臨時工，以緩解人力不足的問題。另一個卻是沒多少活可幹，工時利用率長期低下，存在著大量富餘人員。

勞資科長找上門來和我商量，想把機修廠部分職工調到修造廠來，被我一口拒絕了。

機修廠全是正式工，工資高，福利待遇多不說，還特別難伺候。這些人的工作關係一旦落在了修造廠，只要不犯大錯，再想把他們弄走，那可就難了。

修造廠的職工構成，要比機修廠複雜得多，正式工只有三十多人，另外還有九十多個集體工，剩下的一百多人全是臨時工。臨時工的人數，比正式工和集體工加起來的總數還多。

和正式工比起來，臨時工不但工資低，用起來也順手的多。

他們手裡端著的吃飯的傢伙什是泥捏的，稍不留神就會摔得稀巴爛。為了保住自己的飯碗，他們比端著鐵飯碗的人更服從管理，工作的時候更賣力，也更認真。

我對勞資科長說，誰敢保證我們廠現在的火熱局面，能維持多長時間，也許下個月，也許下個季度，很有可能也會出現沒活可乾的問題。

到了那個時候，我可以隨時給臨時工放假，讓他們回家等候廠裡的通知。放假期間，我高興了給大家每天發兩塊錢生活費，不高興了，可以直接讓他們另謀生計。

如果是正式工，我敢這麼幹嗎？到時候你能不能保證，把從機修廠調來的人，再調回去嗎？

我說，在礦領導和你們這些業務科室的眼裡，修造廠一直都是後孃養的孩子，有好事了，誰都想不起家裡還有這麼個苦命的娃。

現在，我們憑自己的本事活了過來，才過了幾天好日子，你們卻要求我們撫養大娘家的孩子，這種做法不合適吧。

不管從哪個方面來說，機修廠的條件都比我們廠好，既然我們能讓廠裡的職工有活幹，收入有保證，機修廠為什麼不能自己想辦法搞創收，只想著要在小兄弟身上佔便宜呢。

我的話讓勞資科長無言以對，悻悻然回去向程四苟覆命去了。

我知道他是程某人的親信，把機修廠富餘人員調到修造廠的主意，肯定是程四苟的意思'，我不會給他這個面子。

其實這件事對我來說，不但是完全可以接受的，而且我也一直在等待合適的機會。

正式工難管理是事實，但也有臨時工無法替代的優勢，特別是機修廠出來的人，基本上都是有多年工作經驗的技術工人。

培養一個熟練的技工，至少要一年多時間，有些技術要求高的工種，甚至要經過兩三年的學徒期。

對於剛進入快速發展通道的修造廠來說，現在最缺的是上崗就能幹活的技術工人，而不是要零開始培養的臨時工。

承接了農機廠的訂單後，機加車間的車工立刻不夠用了，馬秀蘭催過我好幾次，要求至少給他們車間增加五個車工和銑工，而且要越快越好。

與此同時，黃大海也提過類似的問題，說礦車車間的電焊工數量太少，如果生產任務緊張的話，現有的人手忙不過來。

之所以拒絕勞資科長的要求，除了故意噁心程四苟外，我覺得他說話的份量不夠，希望有別的領匯出面，和我談安置機修廠富餘人員的事，比如楊樹林，或者是書記陳大偉。

再不濟，也得有胡文魁老爺子的一句話吧。

當了修造廠廠長後，經歷了太多的事，收穫了很多經驗教訓，我覺得自己比一年前成熟了，凡事不再只想做個好人，必要的時候，也應該擺擺譜，不要總是讓領導覺得自己沒心眼，好唬弄。

除過這兩個原因外，我還想借勞資科長的