第77章 以人為核心也要具象化 (第1/3頁)

按照陸策的意見，公司的辦公大樓設計成“人”字型，

兩個“腳樓”是一撇一捺，慢慢向中間合而為一，

喻示著立在大地上的“人”最有力量，

細雨潤無聲地向公司同仁灌輸“以人為核心”的理念……

但這個具體的小議題卻遇到最大分歧……

……

代表常青可穿戴裝置公司的鄒志強、以及另外兩個大股東梅卉卉、任鴻雁都反對這個方案，

他們的意見很明確，就是公司的土地就那麼多，要儘量提高使用率，用較少的土地，建設更多的房子……

圓柱狀的、立方體的建築，土地使用率和房屋容積率肯定更高些……

用較少的土地建更多的房子，沒有哪個企業會拒絕……

……

這三個大股東有的是商海老手，多年的商海風雲已經把他們歷練得經驗豐富，成了常識……

而梅卉卉雖然沒有這種經歷，但剛從國外留學回來，

她的經營管理理論明白告訴她，這個建築方案效率不怎麼高……

……

而陸策的意見是從經營理念、公司文化、從長遠利益考慮得多一些……

只有長河科技公司派來的股東代表，再就是何鼕鼕、文藍一他們，贊成陸策的意見，直接投票最多40%贊成，顯然通不過……

……

……

本來，根據公司章程，陸策握有“瑞富機器人”名稱、公司的“人+步槍構成的‘h’形Logo”，在公司經營決策中，有不低15%的決策表決權……

經過股權折算、股權穿透，陸策和長河科技公司、加上何鼕鼕和文藍一，

在經營決策表決權中的股份可以過半數，從而強行透過這個議題，但陸策不想公司一開張就給股東們留下一個壞印象——公司股東盡是分歧……

……

陸策看情況不妙，趕緊宣佈休會，暫緩表決……

他既要保證公司的長遠利益，又要透過這個議題，把公司股東的思想盡量統一，

一口鍋裡吃飯，不能天天為吃啥不吃啥爭吵不是？

……

那就要把這三個大股東全部說服……

先從梅卉卉身上開啟突破口，這個丫頭對自己有幾分崇拜兼畏懼……

……

陸策把梅卉卉喊到一邊，“卉卉，梅阿姨最近沒有再患那個奇怪的“病”了吧？”

梅卉卉上次的慍怒還沒有完全消退呢，陸策居然又提起她父母這檔子尷尬事，“沒想到你心理這麼陰暗……”

陸策全當沒聽見，“你只告訴我她那個病現在還發不發？”

“不發了……”

“那你還罵我心理陰暗？我這是治病！能治好病的方法就是好方法，

而且我告訴你，我肯定心理不陰暗，是你自己想歪了……”

梅卉卉一臉的懵逼，“這都能扯到我頭上了？這都是些什麼邏輯？”

她不解地看著陸策……

陸策指了指自己的腦袋，“我現在只能告訴你，病因出在這裡……

我向你保證，你母親的那個病永遠不會再復發了……

具體是怎麼治好的，等以後有機會我告訴你……

但我可以先告訴你，治這病的理念，就是從根本著手，

根本問題解決了，病也就治好了……”

……

“所以，從根本著眼、著手，就會事半功倍，公司的發展也是如此……

讓公司同仁心中始終有個“人”，

心裡裝著公司的顧客、也就是老人，我們的養老機器人事業